若手社員ステップアップ研修 | 真面目に楽しい教育を創造するヒップスターゲート

本研修では、若手全員の仕事の基礎スキルを向上させるために必要な思考力と対人関係力を徹底的に強化します。1年間を計画的かつ体系的なプログラムで学習していきます。研修と実務の場を行き来するため、学んだことを即実践して再び研修で振り返るPDCAサイクルを長期的に続けていくことが可能です。

人間関係力、論理的思考力、説得力を中心に養い、周囲に積極的に協力支援し組織貢献できる人材に成長する

フォロワーシップを発揮して、上司や先輩を補佐できるようになる

思考の筋道を立てて考えられるようになる

相手に効果的に伝える表現方法を習得できる

※本研修は、1年間にわたり4ヶ月に1回ずつ、合計3日分のカリキュラムを受講していただきます。
※お客様のご要望に応じたカスタマイズも可能です。


1日目	・オリエンテーション・フォロワーシップの基本・フォロワーシップの概要（概念、重要性）・フォロワーシップモデルの診断・自己のフォロワーシップ力を知る・上司・先輩とのコミュニケーションとその心構え・良好な関係を築く関わり方・コミュニケーション演習
2日目	・ロジカルシンキングの基本・論理的思考ができる人の特徴・ロジカルシンキングの概要（論理的思考の必要性）・論理の基本構造・ロジックツリー・マトリックス・論点の明確化、目的の確認、結論と根拠・問題発見から解決までの5つのステップ・自身の業務の改善案を策定する
3日目	・プレゼンテーションの基本・相手に伝えることの重要性・構成要素（プレゼンス・コンテンツ・デリバリー）・プレゼンテーションにおける理想の姿・デリバリースキル（基本動作・話し方・表情）・プレゼンテーション準備・プレゼンテーションの実施と振り返り・コンテンツスキル（円グラフの活用、棒グラフの活用、図解の活用、矢印の使い分け）・シナリオ構成（三部構成法・ホールパート法・PREP法）・シナリオ構成トレーニング・プレゼンテーションの実施と振り返り（2回目）