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更新日:2024.12.13
無条件の肯定的関心を育むビジネスコミュニケーションの秘訣あなたは、日々のビジネスシーンにおいて、相手に無条件の肯定的関心を持って接することができていますか?この問いかけを通じて、私たちのコミュニケーションがどのように変化し、ビジネスの成果にどれほど大きな影響を与えるかを考えて […] -
更新日:2024.12.12
共感的理解がビジネスを変える!成功するコミュニケーションの秘訣とは?あなたは、ビジネスの現場で相手の気持ちを理解し、共感することがどれほど重要か考えたことがありますか?私たちの仕事は単に業務をこなすだけではありません。人との関わりがあるからこそ、相手を理解する能力が成功の鍵となります。今 […] -
更新日:2024.12.10
あなたのキャリアを切り拓く!セルフリーダーシップの力「自分のキャリアは自分で切り拓くものだ」と言われることがありますが、具体的にどのように行動に移せばよいのでしょうか?若手社員として、毎日の業務や人間関係に追われているあなたにこそ、セルフリーダーシップを意識することが重要 […] -
更新日:2024.12.04
コミュニケーション不足を解消するための具体策:ビジネスシーンでの相手別アプローチビジネスにおいて、コミュニケーションは非常に重要な要素です。しかし、多くの人が「コミュニケーション不足」を感じているのが実情です。相手との意思疎通がうまくいかないと感じたことはありませんか?その原因は単なる誤解から生じる […] -
更新日:2024.12.03
リアリティショックとは?新入社員が直面する現実とその克服法新入社員として社会に飛び込んだ時、夢見ていた職場と実際のギャップに戸惑った経験はありませんか?リアリティショックは、特に若い世代が新しい環境に適応する際の大きな壁となります。本記事では、リアリティショックが何故起こるのか […] -
更新日:2024.12.02
優しい上司は会社を潰すのか?その真実に迫る「優しい上司」は職場の雰囲気を和やかにし、部下のモチベーションを高める一方で、企業の成長や運営に必ずしも有利に働くわけではありません。本記事では、「優しい上司」と「会社の健全性」のバランスについて、慎重に検討していきます […] -
更新日:2024.11.22
うっかりミスを防ぐための新習慣:ビジネスパーソンが知っておくべき対策法ビジネスの場においては、誰もが思わぬミスをしてしまうことがあります。重要なメールの送信先を間違えたり、会議の日程を見間違えたりするなど、ささいなミスが大きな問題を引き起こすこともあります。そこで本稿では、こうした「うっか […] -
更新日:2024.11.21
仕事で成長しない人の特徴とその克服法チームの中には、どうしても仕事の進捗が思わしくなかったり、成長が感じられないメンバーがいる場合があります。そのようなメンバーにはいくつかの共通した特徴があります。本記事では、そうした特徴を6つ挙げ、マネージャーとしてどの […] -
更新日:2024.11.19
OJTトレーナー必見!ティーチングとコーチングの使い分けで効果的な指導を実現する方法新メンバーを指導する際、ティーチングとコーチングのアプローチを適切に使い分けることが重要です。ティーチングは知識やスキルを直接伝授する方法で、一方コーチングは自ら考え、学習する機会を提供するアプローチです。 メンバーの能 […] -
更新日:2024.11.15
1on1はただの形式じゃない!部下の本音を引き出すためのマネジメント術部下との1on1の時間は確かに重要ですが、それだけが重要視されると、部下は日常の業務の中で本音を隠してしまう可能性があります。部下がどのように意見を表現しているか、本音を隠している場合にはどのような影響があるのか、部下の […] -
更新日:2024.11.11
「賢さ」と「プライド」の狭間で:職場での真の知恵を見極めるヒント職場には多様な個性を持つ人々が集まっています。その中でも特に際立つのが、「真に賢い人」と「プライドが高いだけの人」の二つのタイプです。あなたの周りにはどちらのタイプが多いでしょうか。 これらの特徴を理解することで、ビジネ […] -
更新日:2024.11.07
シェアドリーダーシップの導入がもたらす組織の変革とその実現方法組織のリーダーシップ方法を改善する新たな手法として、「シェアドリーダーシップ」が注目されています。このアプローチは、チームのパフォーマンス向上や組織全体への良い影響が期待できます。本記事では、この概念について詳しく解説し […] -
更新日:2024.11.06
ビジネスシーンでの合意形成の極意:成功への道を切り開く方法企業の現場では、意見の相違や利害の対立が頻繁に生じます。そのような状況において、いかにして合意を形成し、前に進むことができるのでしょうか。この重要な問題に答えるためには、合意形成の手法やポイントを理解し、意見が対立したと […] -
更新日:2024.11.05
ドラッカー氏の知恵を活用した人材戦略の重要性人材は組織にとって最も重要な資源の一つであり、その活用方法によって、組織の成長や競争力に大きな影響を及ぼします。マーケティングやイノベーションの観点から人材を適切に配置し、効果的に活用することが、組織の競争優位を確立する […] -
更新日:2024.11.01
本音を隠す部下たちの真実とは?管理職が陥りやすいコミュニケーションの落とし穴あなたのチームの中で、部下が本音を話してくれないと感じたことはありませんか?実は、最近の調査によると、部下の約半数が上司に対して本音を語れないという結果が出ています。この現象は、組織の健全なコミュニケーションを妨げ、さら […] -
更新日:2024.10.30
実践を前提に、学びの内容を分類する:ビジネスパーソンのための効率的な学び方「学びは」ビジネスにおいて非常に重要な要素ですが、単に学ぶだけでは意味がありません。学んだことを実践に移さなければ、学びの成果は無駄になってしまいます。では、私たちはどのように学びの内容を分類し、実践につなげることができ […]