連載「芝を刈らないリーダー」第8回
前回は、教育を個人の善意から組織の資産へ移す考え方をお伝えしました。今回は、その型を形にしたまなびスライドの中身を紹介します。課題に合わせた選び方と、スライドに仕込んだ工夫をご覧ください。
まなびスライドとは
連載でお話ししてきた型を、そのまま使えるPowerPointにまとめたのがまなびスライドです。
ただのテンプレート集ではありません。設計と開発の部分に教育設計の知見を詰め込み、細部まで仕上げています。私がいちばんこだわったところです。
これまでの社員教育は、いつか役に立つ知識を先に蓄えておく形が主流でした。けれど現場には、数か月先の外部研修を待つ余裕はありません。困りごとは今、目の前にあります。
100を超えるテーマに分けたのは、目の前の困りごとに合う型をすぐに使えるようにするためです。1テーマは約60分。業務を止めずに、日々の仕事の中に組み込める長さにしています。
価格は1テーマ3,300円の買い切りです。前回お話ししたとおり、買ったデータは手元に残り、自社の言葉に書き換えながら何度でも使えます。
課題から選ぶ9つの型
よくある課題と、それに合う型を階層ごとに9つ挙げます。型の名前は、ECサイトの商品名のままにしています。
ファシリテーション/構造化スキル/合意形成スキル/対人関係スキルの4テーマ
使ったテーマは、社内のライブラリに一つずつためていってください。NAS、Googleドライブ、SharePoint、Dropboxなど、PowerPointをそのまま保存して共有できる場所なら、どこでも構いません。型がたまった棚は、組織が自分で育っていくための資産になります。
まず一つ、無料で試してください
説明よりも、実物を見ていただくのがいちばんです。
9つのうち、心理的安全性の型を無料でお渡しします。何を言っても大丈夫だという空気をつくり、沈黙を活かす。この連載でお話ししてきた演出の考え方に、いちばん近いテーマです。手元で開きながら、この先を読んでみてください。
本編13ページ、指導のポイントつきの実物をお届けします。
無料「心理的安全性の型」をダウンロードスライドに仕込んだ工夫
1つ目は、各ページの要点と図解です。ページを順にめくれば、話の筋を外さずに進められます。受講者に読ませる資料ではなく、リーダーが本番で迷わないための道しるべです。文字を詰め込まず、ひと目で構造がわかる図を置いています。
理解の助けはスライドに任せて、リーダーはメンバーの表情を見ることと、対話に力を使ってください。
2つ目は、空白を大きくとったワークのページです。メンバーが自分の考えを書き込むための場所で、第2回でお話しした空白を渡す仕掛けにあたります。空白があると、人は埋めたくなります。聞いているだけだった人が、ここで手と頭を動かし始めます。
3つ目は、全ページの下に入れた学びを深めるワンポイントアドバイスです。本番で読み上げるためのものではなく、準備のときにページの狙いをつかむためのもの。映す前に消して使います。
3つとも、リーダーが資料づくりに力を使い果たさず、メンバーとの対話に余力を残すための工夫です。ただし、型はあくまで土台です。そこにリーダー自身の経験をどう重ねるかで、勉強会の手応えは大きく変わります。
次回は、演出にかける6時間の準備の前編として、型に自分の経験を重ねる方法をお伝えします。
まなびスライド
資料づくりは型に任せて、リーダーは場づくりに集中する
研修業界で16年、650社を超える現場で磨いてきた学びの型を、そのまま使えるPowerPointにまとめました。100を超えるテーマから、1テーマずつ買い切りで選べます。
無料でお渡しする「心理的安全性の型」の中身
対象:管理職・リーダー 所要時間:約60分 PowerPoint 本編13ページ 全ページに指導のポイントつき
- 心理的安全性とは何か
- 心理的安全性を高めるメリット
- 心理的安全性がもたらす働きやすい職場とは
- 心理的安全性の不足によって生じる4つの不安
- 信頼関係を構築する
- 発言する責任を理解させる
- 管理職・リーダーの側から問いかける
- 発言した内容に着目する
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この記事を書いた人
渡邉良文(わたなべ・よしふみ)
株式会社ヒップスターゲート FOUNDER 兼 CEO
人が勝手に育っていく職場の仕組みづくりをテーマに、株式会社ヒップスターゲートを16年かけてゼロから育ててきた。同社が研修を手がけた企業は650社を超え、現在は上場企業ビズメイツ株式会社のグループに加わっている。著書に『勝手に人が育っていく! 社員100人までの会社の社長のすごい仕掛け』(かんき出版)。
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