プレイングマネージャーのリーダーとしての役割と課題

2023.06.13

プレイングマネージャーとは、組織内でリーダーシップの役割を果たしながら、同時に実務に従事するマネージャーのことを指します。

昨今、純粋にマネジメントのみをするマネージャーは減り、自身も業務を抱えて数値目標を追いながら、マネジメントも並行して求められる「プレイングマネージャー」が増えてきていると言われています。

このコラムでは、プレイングマネージャーが直面する課題やリーダーとしての役割について探究していきます。

プレイングマネージャーの役割

プレイングマネージャーの役割とは、チームの指導や目標達成を担当しながら、自身も業務に関与することです。

この役割は、組織にとって効果的なリーダーシップを提供する一方で、プレイングマネージャー自身には独自の課題やバランスの取り方が求められます。

自身の業務がチームの成果に直結することから、時としてそこを追い求めすぎてしまうことに起因し、マネジメント不全に陥る組織が散見されます。

時間と優先順位の管理
プレイングマネージャーは、自身の業務を遂行するだけでなく、チームのリーダーとしての責任も担っています。
そのため、時間と優先順位の管理が重要となります。業務とリーダーシップのバランスを取りながら、タスクやプロジェクトの優先順位を適切に設定し、効果的に時間を使う必要があります。

チームメンバーへのサポート
プレイングマネージャーは、自身が業務に取り組む一方で、チームメンバーのサポートも求められます。
メンバーの成長やモチベーションを高めるために、フィードバックや指導を提供する必要があります。
しかし、自身の業務とメンバーサポートのバランスを取ることが課題となる場合もあります。

コミュニケーションの調整
プレイングマネージャーは、チームメンバーとしての立場とマネジメントの役割を兼ね備えています。
そのため、適切なコミュニケーションの調整が必要です。チームメンバーとの円滑なコミュニケーションを図りながら、リーダーとしての指示やガイダンスを提供することが求められます。

プレッシャーとストレスの管理
プレイングマネージャーは、多くの責任を負っています。業務の遂行、チームの成果、メンバーのモチベーションなど、さまざまな要素に対して責任を持ちます。
そのため、プレッシャーやストレスを適切に管理する必要があります。自己ケアやストレス解消の方法を見つけ、バランスを保つことが重要です。

自己成長とスキルの向上
プレイングマネージャーは、常に自己成長とスキルの向上に取り組む必要があります。
リーダーシップスキルやマネジメントの知識を継続的に学び、実践することで、自身の能力を向上させることができます。
しかし、自己成長と業務の両立は課題となる場合もあります。

プレイングマネージャーは、組織の成功に不可欠な役割を果たしますが、その役割は課題も多く、バランスの取り方が重要です。

リーダーシップと実務のバランス、チームのサポート、自己成長に焦点を当て、プレイングマネージャーの役割を最大限に活かすためのヒントやベストプラクティスを追求しましょう。

プレイングマネージャーの役割は一貫性と柔軟性を求められます。

そのためには、自己管理やコミュニケーション能力を向上させ、優先順位の明確化、チームメンバーのモチベーション向上に取り組むことが重要です。

リーダーシップの役割と実務の両立は一筋縄ではいかないかもしれませんが、プレイングマネージャーが自己成長とバランスを保ちながら取り組むことで、組織の成功と個人の成長を両立させることができるのです。