企業にとって、従業員の早期離職を防ぐことは重要な課題です。従業員の定着は組織の安定と生産性の向上につながるからです。一方、従業員の心身の健康を経営の課題として位置づける「健康経営」が注目されています。健康経営に取り組むことで、従業員のモチベーション向上や離職率の低下など、企業にもメリットがあることが明らかになってきました。

本記事では、従業員の早期離職の背景にある要因を整理し、健康経営の取り組みと従業員の定着率との関係について詳しく解説します。企業経営者や人事担当者の皆様の参考になれば幸いです。

早期離職の原因の整理

早期離職の背後にはさまざまな要因が存在しますが、以下に主な原因を整理してみました。

1.働き方の不一致

従業が自身の適性や志向に合わない業務に従事せざるを得ない状況に置かれると、早期退職のリスクが高まります。例えば、長時間労働や不規則な勤務体制、自身のスキルとは異なる仕事内容など、働く環境と個人の適性とのミスマッチが、早期離職の主な要因となることがあります。このような適不合は、従業員のモチベーション低下や生産性の低下、ひいては組織全体の人材流出にもつながる可能性があるため、企業は従業員の適性と業務内容のバランスを慎重に検討し、働きやすい環境を整備することが重要です。

2.キャリア開発の機会の欠如

従業員が自身の能力を最大限に発揮し、着実な成長を遂げられないとき、彼らのモチベーションが低下し、早期退職に繋がるリスクが高まります。企業がキャリア開発の機会を積極的に提供することは、優秀な人材を長期的に確保するための重要な施策となります。従業員の自己実現と会社への貢献度を高めるためには、適切なキャリアパスの設定と、それに伴う教育・研修の充実が不可欠です。従業員一人ひとりの成長を支援し、組織全体の活性化につなげることが、企業の持続的な発展には欠かせません。

3.不適切な労働環境

従業員の心身の健康に悪影響を及ぼす労働環境は、早期離職につながる大きなリスクとなります。過度な労働時間、ストレスの高い職場、人間関係の問題など、様々な要因が従業員の健康を損なう可能性があります。健康的な労働環境を整備することは、優秀な人材を確保し、長期的に企業の生産性を高めるために不可欠です。経営者は従業員の心身の健康を最優先に考え、労働時間の適正化、ストレス管理の導入、良好な人間関係の構築など、従業員の健康を守るための具体的な対策を講じる必要があります。

健康経営への取組みと定着率の関係

健康経営とは、従業員の心身の健康を維持・向上させるための経営方針や取組のことです。それでは、健康経営への取組みが従業員の定着率にどのような影響を与えるのでしょうか？

1.従業員の健康状態の向上

企業が従業員の健康管理に積極的に取り組むことは、従業員の健康状態の改善につながります。定期的な健康診断の実施や、健康増進プログラムの提供など、従業員の健康管理を支援する取り組みは、従業員の早期離職のリスクを低減させる効果が期待できます。従業員の健康は企業の生産性や業績にも大きな影響を及ぼすため、健康経営に取り組むことは企業にとって重要な経営戦略の一つといえるでしょう。適切な健康管理を行うことで、従業員の健康的な生活習慣の定着や、病気の予防、治療の促進など、様々な効果が期待できます。

2.働きやすい環境の整備

企業が従業員の健康を第一に考え、働きやすい環境を整備することは非常に重要です。適切な労働時間の設定や、十分な休暇の確保、ストレス管理のサポートなどを通じて、従業員が心身ともに健康的に業務に取り組める環境を構築することは、早期離職の防止にも大きな効果を発揮します。従業員の健康と幸福を企業の経営課題として位置づけ、具体的な施策を講じることで、生産性の向上や企業イメージの向上にもつながるでしょう。健康経営の実践は、企業と従業員双方にとって、WinWinの関係を生み出すことができるのです。

3.キャリア開発のサポート

健康経営においては、従業員のキャリア開発を支援することが不可欠です。企業は、従業員に対してキャリア開発の機会を提供したり、果効的な教育研修を実施したりすることで、従業員の会社への愛着と定着意欲を高めることができます。具体的には、明確なキャリアパスを示すことで、従業員が自身のキャリア形成について具体的な目標を持つことができるようサポートすることが重要です。このように、従業員のキャリア開発を後押しすることが、健康経営を推進する上で欠かせない要素となります。

まとめ

従業員の早期離職を防ぐためには、様々な課題に取り組む必要があります。まず、従業員の労働条件と実際の働き方が一致していないことが問題となっている場合があります。キャリア開発の機会が十分にない環境では、従業員のやりがいや成長意欲が損なわれる可能性があります。さらに、不適切な労働環境も早期離職の要因となります。

一方で、健康経営に取り組むことが、従業員の定着率向上につながります。従業員の健康状態の改善や、働きやすい環境の整備、キャリア開発のサポートなどに力を入れることで、従業員の満足度と忠誠心が高まり、早期離職を減らすことができるのです。

つまり、従業員の労働条件や環境、キャリア開発の機会といった課題に対処するとともに、健康経営に取り組むことが、早期離職を防ぐ上で重要なポイントとなります。従業員の視点に立ち、多角的な取り組みを行うことが不可欠なのです。