あなたの会社にいる若手社員は、明確なキャリアパスを描けていると思いますか？

現代のビジネス環境は移り変わりが激しくなっており、
昭和期のように会社がレールを敷いてくれる時代ではなくなりました。

このような中で社員は自らの頭でキャリアパスに対して向き合い、考え、
一人ひとりが主体的に行動していなかければなりません。

しかしながら、だからといって会社がやるべきことが全くなくなったわけではありません。
スキルアップのモチベーションアップを実現していくための道を用意し、
応援していくことは今まで以上に必要な役割となってきています。
ここを疎かにしてしまうと、社員は会社の中で成長する意欲を失い、
最悪の場合、離職を選択してしまう可能性すらあるのです。

今回は、若手社員が理想のキャリアを積み重ね、
スキルアップを実現するための秘訣についてお話しします。

キャリアの構築支援

若手社員がキャリアを構築するために、会社側ができる支援とは何でしょうか。
具体的には次のようなポイントに注目することが重要です。

最適な目標を設定する

キャリアを構築するためには、まず自分の目標を明確にすることが必要です。
具体的な目標を持つことで、自分の進むべき方向を見つけることができます。
また、目標を達成するために必要なスキルや知識を把握させ、
それを習得する計画を立てさせましょう。
目標を立てるうえでは、本人の納得感や同意を得なければなりません。
勝手に決められた目標をただ伝えられても、情熱を持って取り組むことはできません。

チャレンジ精神をはぐくむ

キャリアの幅を広げる意味でもいろいろな仕事にチャレンジする機会を与えましょう。
ミスを恐れずに取り組む精神を早期に身につけることで新しいプロジェクトや業務に積極的に参加し、
自分の成長につながる経験を積んでいけるようになります。
失敗や挫折をしても大丈夫と感じられるようなフォロー体制を築きましょう。

スキルアップの支援

スキルアップを実現するためには、以下のポイントに注目することが重要です。

自己評価する

まず自分自身のスキルを客観的に評価させます。
自己評価を行うことで、自分の強みや改善点を把握し、
それに基づいてスキルアップの方向性を考えることができるからです。
上司や先輩、教育担当者はその自己評価結果を理解しながら、
どのようなスキルを身につけさせるべきかを検討していきましょう。

学習機会を積極的に与える

当然のことながら、スキルアップを図るためには学べる環境を与えねばなりません。
身につけるべきスキルが見えてきたら、具体的な学習計画を立てましょう。

新しい知識やスキルを積極的に学ぶ機会なくして、自己成長はあり得ません。
社内外のセミナーや研修に参加させたり、書籍やオンライン教材を活用したりすることで、
自己啓発の機会を与えるようにしましょう。

ただただ闇雲に動画教材や研修などを与えるのではなく、
本人たちが効率的かつ効果的に学べるか、という観点を大事にします。

まとめ

若手社員が理想のキャリアを構築し、スキルアップを実現するためには、
目標設定や積極的な学習、チャレンジ精神、計画的な学習機会などが重要です。
ぜひこれらの秘訣を活かし、社員の望む未来を得られる環境を創っていきましょう。