役員、部長クラス（次世代の幹部候補）

10名

2日間×2開催＋半日

座学4：ワーク6

・オリエンテーション　講師紹介、研修のねらい共有
・事前課題
　「経営者に必要なことは何か」
　グループディスカッション
・経営者に必要なことは何か
・財務諸表とは何か
・財務諸表の意義と必要性
・「P/L」「B/S」「C/F」とは
・成長のために必要なこと
・本日の学び
・研修のまとめ
・明日に向けて

・前日学んだことの振り返り
・経営分析とは何か
・数値化する、傾向を読み取る必要性
・経営分析の基本
・2社を分析する
・2社の課題を考える
・本日の学び
・事後課題の説明
　①経営者視点で日々の仕事をする
　②学んだことを活かす
　③次回の課題図書を読む
　④ＳＷＯＴ分析の準備をする
・研修のまとめ

・現場実践の振返り
・マーケティングとは
・事前課題
「マーケティングにおいて重要なことは何か」
・マーケティングの基本
　①ニーズとウォンツ「顧客が望むもの」
　②自社のリソース「強みとベネフィット　差別化を図る」
　③市場と顧客「セグメンテーションとターゲティング」
　④提供の仕方と顧客の反応「４Ｐ」
・自社のリソースを考える
・セグメンテーションとは何か
・業界をセグメンテーションする
・キーセグメントを探す
・ターゲティング
・顧客を分類する
・3C分析「業界を分析する」
・ニーズとウォンツの違い
・顧客のニーズとウォンツを探る
・本日の学び
・明日に向けて

・前日学んだことの振り返り
・戦略とは何か
・経営における戦略の重要性
　課題図書「学んだことを共有する」
・戦略立案と全体像
・戦略に必要な視点
・SWOT分析をする
・ビジョンを描く
・本日の学び
・事後課題
　①経営者の視点で日々の仕事をする
　②学んだことを活かす
・次回のプレゼンテーションについて
　発表内容「①学んだことは何か」
　　　　　「②自社の未来を描く」

・学びの成果をプレゼンテーションする