提案制度のように積極的にアイデアの出現を促す活動は、企業競争力を上げるために必要であるが、それと共に今後重要になってきているものが、破壊的アイデアを生み出す発想力だ！

成熟社会になり、消費者の欲しいものが多様化してきた。企業は生き残りをかけて新しい発想のもと、付加価値の高い商品やサービスの提供に迫られている。
そこには右肩上がりの成長経済とは違った、従来の延長線でない破壊的アイデアの出現が求められる。

しかし破壊的アイデアを生み出すのを邪魔するものがある。それは常識や固定観念といったものである。
これらは大きな壁となり柔軟な発想、自由な発想を抑えてしまう。まずこの壁を打ち破る必要があるのだ。
そこで効果的に常識・固定観念を破る５つのポイントをまとめると次のようになる。

１． 高い目標を掲げる

来期の売り上げを30％アップするとか、20％のコストダウンといった目標でなく、売り上げ２倍、コストを半分にするといった大胆な目標設定を行う。

２． 現状を否定してみる

現実に囚われないということである。科学は従来の法則を否定することで進歩してきた。
アイスクリームは夏に食べるものを否定すると、冬でも売れる雪見大福の開発へとつながる。

３． 制約や条件がない仮定で考える

「もしも～であったら」と問いかけるのである。
「もしもお金がいくらでもあったら」とか「もしもこの規制がなかったら」と問いかけて解決案を探ると、可能性や矛盾点が見えてくる。

４． ゼロベースで考える

問題のポイントを思いきってやめる。なくしてみるといったことである。現状から対策や改良を考えると、思考の範囲が対象部分の延長線上になりやすい。
ダイソンのサイクロン式掃除機やINAXのタンクレストイレの事例が該当する。

５． 逆転の発想で考える

反面教師を自ら作り出す感じである。極端に悪くすることを発想すると、問題のポイントが浮き上がる。
例えば雨の日でも滑らない歩道を考えるとき、雨の日に滑りやすくするにはと逆に考える。

この５つの発想ポイントにより、従来の延長戦でない枠を飛び出した発想が得られるのである。