私たちは今、グローバルな時代に生きています。
ソフトウェア開発をはじめ、
多くの業務が国際的なアウトソーシングの波に乗っています。

このような変革を敏感に感じ取り、
新たな行動を起こすことが今求められています。

ただ安易に現状に甘んじ、
「ゆでガエル」のようにならないための意識と行動が不可欠です。

グローバルな舞台で日本が生き延び、
成長を遂げるためには、革新的な発想が必要です。

社員一人ひとりが現状に満足せず、
積極的に新しい提案をする姿勢が求められます。

そのためには、目指すべき目標を明確にすることが重要です。

しかし、大きな目標を設定するだけでは、
期待する成果が得られるまでに長い時間がかかり、
社員のモチベーションが持続しにくくなります。

だからこそ、小さな成功を積み重ねていくことが必要なのです。

ここで「グッピー理論」に触れましょう。

これはアメリカの大学で行われた心理学の実験に基づくもので、
グッピーという美しい尾ひれを持つ熱帯魚が登場します。

実験の内容はこうです。

まず、海から100匹のグッピーを捕まえて水槽に入れます。

餌を与えると、
餌を食べることができるグッピーと食べられないグッピーに分かれます。

結果的に、ほぼ半々の割合で勝ち組と負け組が形成されるのです。

この勝ち組と負け組を別々の水槽に移して餌を与えると、
それぞれで再び勝ち組と負け組が生まれ、
これもまたほぼ半々、つまり25匹対25匹となります。

ここで重要なのは、「勝ち組の中から新たに負け組が生まれ」、
「負け組の中から新たに勝ち組が生まれる」という事実です。

この二つを同じ水槽に戻して餌を与えると、
驚くことに、最初は負け組だった新たな勝ち組の25匹が、
続けて勝ち組になるのです。

これは、小さな成功体験を積むことがいかに重要であるかを示しています。

スポーツの世界でも同様ですが、自信を持つことで、
私たちは大きな力を発揮できるのです。

さらに、脳からは報酬物質であるドーパミンが分泌され、
成功を強化します。

最初はほんの小さな成功体験やひらめきであっても、
それが次の大きな成果へと繋がるのです。

このことからも、社員が目標を設定し、
マイルストーンごとに成果を意識することが非常に重要になってくるのです。