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成長スピードがグングン加速する

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セミナー&イベント情報[受付終了]

トヨタ流A3思考術セミナー

  • 【日程】2016年9月16日(金)
  • 【会場】東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル 5Fセミナールーム
セミナーのご予約はこちら >

本セミナーの特徴

トヨタでは、“必要な情報を紙1枚に集約すること”を、日常的に実践しています。
A3用紙1枚にまとめられた報告書を活用することで、上司の決裁が得やすくなるだけでなく、
問題解決やプロジェクト管理を容易にしているのです。

そして、この報告書を作成する過程で磨かれる思考のことを「A3思考術」と言います。
本研修では、8つのステップに従いこのA3思考術を体得し、実際の仕事の場面を想起しながら
あなた自身(所属会社)に起きている本質的な問題解決を図ります。

こんな方におすすめ

・ 主体的な行動をとることが苦手で、常にやらされ感がある
・ 日常業務に追われて、本質的な問題の把握・原因追及ができていない
・ 改善活動の質や継続性に課題があり、成果に結びついていない

受講メリット

このA3思考術をマスターすると何か問題が出たときに冷静に問題の本質を確認して、どのように問題を解決していくべきか
そのために、どんなメンバーをあつめてどのスケジュールですすめればよいのかがわかるようになります。

A3思考術は頭で理解するだけでなく行動すべき内容を具体的に落とし込んでいくため
3か月後→半年後→1年後→3年後と、目標の用途にあわせて目標を立てて実践することができます。

単なる1枚で簡素に表現できるというものではなく8ステップ一つ一つがとても濃い内容を重要なワードに
削ぎ落してまとめ上げていく力を磨くことができます。

最近では想定外の事が起こったという言葉をよく耳にしますが、これは「想定することができなかった」
という想像力の欠如を表していることでもあり同じような失敗を繰り返してしまうのであれば
本質の追及をすることを省き、表面上の対処だけ行っていることに過ぎないのかもしれません

再発防止をするためには、立ち止まり、現状を正しく把握しなぜそのようなことが起こってしまっているのか
根本要因を探っていく必要があります。

トヨタが不況に強いとよく言われますがトヨタの人が優秀だからではなくましてやお金があるからでもなく、
徹底的に現状調査をして、徹底的に要因分析をして理由が明確になったのであればそれができるメンバーを
適材適所に配置し進めているからなのです。

計画は机上の空論になってしまうこともありますので、実践しながら中間報告を徹底し、
軸のブレや微調整しながら進行していきます。

期限を決めた中で必ずしも目標に達しないこともあります。
・目標が高すぎたのかやり方が間違っていたのか?
・適材適所の問題があったのか?
・外部要因で突発的な対応ができなかったのか?
大切なのは、その要因をしっかりみきわめて再チャレンジの仕組みを作ることです。

また、A3思考術は、どんな業種でもどんな方にでも活用できる思考術なのです。
だからこそ、トヨタ以外の製造業にもQCサークル活動として、1951年にデミング賞が創設以来、品質管理の導入の活動して
QCサークル活動(小集団改善活動)として展開されそこで活用されているのか、このA3シートです。

小集団改善活動の手法をよりわかりやすく、誰でも簡単に活用できるように石井氏がカスタマイズしたものが「トヨタ流A3思考術」です。
ぜひ、企業研修やコンサルに成果を出す手法としてご活用いただければ幸いです。

【QCの変遷】出典:一般財団法人日本科学技術連盟(略称:日科技連)
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*ご参考*【2/12開催分】トヨタ流A3思考術セミナーサマリーはこちら ⇒ http://hipstergate.jp/trainingnews/7050/

日時 2016年9月16日(金) 10:00~17:00  (受付開始9:30)
会場 東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル 5Fセミナールーム
アクセス ■ JR総武快速線 新日本橋駅 徒歩1分
 ※改札を出て右方向に行き、8番出口より地上に出て、右隣のビル
■ 東京メトロ銀座・半蔵門線 三越前駅 徒歩4分
 ※浅草方面の改札口を出て、そのまま地下通路を直進し、突き当りを右方向に行き、
  新日本橋駅8番出口より地上に出て、右隣のビル。
■ 東京メトロ日比谷線 小伝馬町駅(4番出口) 徒歩4分
 ※4番出口より地上に出て、右方向に行き、昭和通りを越えて、二つ目のビル。
■ JR線 神田駅 徒歩8分
 ※南口を出て、左方向に行き、今川橋の交差点(左角に三井住友銀行)を右方向。
  室町3丁目の交差点を左方向に行き、左手のファミリーマートの3つ隣のビル。
定員/参加費 【定員】18名(お席に限りがございますのでお早めにお申込みくださいませ)

【参加費】10,800円(参加者1名様、テキスト代込み、消費税込み)

◆申込方法について
当ページ下部の「セミナーのご予約はこちら>」ボタンをクリックしてお申込みください。
※申込締切:2016年9月9日(金)

■個人情報の取り扱いについて
お申込みいただきました個人情報につきましては、ヒップスターゲートにて厳重に管理いたします。
また、お申込みいただいた情報は、製品・サービス・セミナーに関する情報のお知らせ、
およびサービス向上のために活用させていただきますのでご了承ください。
*お客様ご自身の個人情報の開示・訂正・削除を希望される場合にはご連絡お願いします。

■参加費のお支払い
詳細はお申込みいただいたお客様にご連絡いたしますが、研修受講日の3日前の15:00までに受講費用をご入金いただいております。※入金口座等の情報につきましては、ヒップスターゲートより追ってご連絡いたします。
※クレジットカード決済をご希望の方は「Do★Do★DoSTORE」より、受講チケットをお買い求め頂けます。
⇒ http://qq2q.biz/x7e7

■受講票のご送付
受講費用の入金が確認取れ次第、メールにて受講票をお送りさせていただきます。
※クレジットカード決済の方は、お支払い後すぐに、受講票のダウンロードが可能です。
講師 株式会社エフェクト 代表取締役 石井住枝氏
トヨタ自動車に17 年勤務。役員秘書、社員研修、司会などに携わる。また、技術員として現場の設備カイゼン指導、リスクマネジメント等を行い強い職場と人づくりを実践指導。現在は人財育成、脳テスト活用ストレスタフネス研修、5Sカイゼンコンサルを行う。主宰講座は「プロ秘書力講座」「トヨタ流5Sカイゼン講座」「A3思考術」等展開。 ■著書「トヨタ流プロの仕事術」PHP 研究所、 「トヨタのできる人の仕事ぶり」中経出版 「きちんとした人は仕事ができる」三笠書房 「トヨタのDNAから学ぶ“ひもとき”の魔法」角川フォレスタ 「できる人はなぜ『A3』で考えるのか」SBクリエイティブ 多数
内容 1.オリエンテーション

2.トヨタ流カイゼン体質とは
・なぜトヨタの人財は問題を自ら考えられるのか
・カイゼン体質にするためのしかけとは
・誰でもできる継続できるカイゼン思考

3.「A3思考術」は全脳思考
・[A3思考術」のフレームを理解する
・「A3思考術」8ステップの仕掛け
 ①本当に具体的な目標の設定の仕方
 ②問題に潜む背景を明確にする
 ③今の現状を正しく数値化する
 ④5回以上のなぜで真因を発見
 ⑤計画の達成の肝は、チーム編成
 ⑥中間報告で軌道修正
 ⑦視得ル化と標準化
 ⑧持続的カイゼンスパイラルをつくる

4.「A3思考術」の実践
・自社の問題を実践
 ①自社の課題を具体的な数値目標にする
 ②問題の背景を正しく把握する
 ③事実と感情をわけて現実整理する
 ④「5つのなぜ」で根本要因を発見
 ⑤資質のあわせた負荷コントロール
 ⑥実践できるプロジェクトマネジメント
 ⑦成果を標準化し、問題の共有化
 ⑧PDCAが自動的にまわる仕組み

5.まとめ

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