内定式が終わり、いよいよ2024年度新入社員研修を具体的に設計していく時期となりました。コロナ禍を経て、研修が集合スタイルへと回帰するなか、Z世代と呼ばれる若者たちを受け入れるため、何を、どのような手法で学ばせるか、ご担当者の皆さまは日々悩まれているかと存じます。

楽しいと思えることや、事・物の意味や意義を重視すると言われるZ世代。私たちは「真面目に楽しく」というキーワードのもと、ビジネスゲームを通じた研修こそが現在の若者に求められているのではと考えました。

「興味はあるけど、研修としての効果はあるの？」
「どんなコンテンツなのか、中身が気になる」
「受講者の感想を聞いてみたい」

今回のセミナーでは、こうしたビジネスゲームに対する疑問に全てお答えします。
ご好評いただいている弊社のビジネスゲームを３つご紹介しながら、その効果や仕掛け、受講後の新入社員の変化を余すところなくお伝えします。

ビジネスゲームの目的は、疑似体験を通じて「仕事の進め方」や「社会人マインド」、「コミュニケーション」や「チームビルディング」といったスキルを総合的に高めることにあります。
単なる知識の習得だけでなく、実践的なスキルや問題解決能力の向上を図ることが可能で、ゲーム設計によっては意思決定能力や戦略立案のスキルも磨くことができます。
さらには、チームメンバーと協力して課題に取り組むため、コミュニケーションスキルやチームワークの向上、組織に貢献するための役割認識や貢献意識の醸成も期待できます。
受講後には、受講者同士の絆が深まり、横の連携強化が図られることで離職防止にも役立ちます。

セミナー当日は、新人育成における現場の課題を取り上げつつ、その課題の解決に向けた弊社オススメのビジネスゲームを分かりやすく解説していきます。今後の人材育成に向けて、貴重な知見を得ることができる内容になっていますので、人材育成・研修企画に携わる方々はぜひご参加ください。