お取引実績※一部ご紹介
ヒップスターゲートの最新情報
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更新日:2024.05.17
PICK UP公開講座
大好評!!『体感ゲーム&動画で学ぶ』インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー無意識や当たり前の怖さを体感してみませんか? -
更新日:2024.05.17
PICK UPコラム
効果を実感!部下との1on1最新メソッドとは何か徹底解説管理職やリーダーの皆さん、部下との1on1ミーティングがもたらす効果に注目していますか?今回は、「部下1on1の最新メソッド」を駆使して、信頼関係の構築、対話技術の向上、そして相手の成長促進を実現する方法を徹底解説します […] -
更新日:2024.05.16
コラム
レピュテーションリスクとは?企業経営における重要性と対策法企業とって評判は重要な資産であり、これが損なわれることはリスクとなります。企業の評判が低下すれば、企業価値や信頼性の低下を招き、結果的に業績にも悪影響を及ぼすことになります。不正行為や製品の品質問題、社会的責任に対する不 […] -
更新日:2024.05.15
コラム
レジリエンスフレームワーク:企業が成功するための必須要素企業は激しい変化に満ちた市場環境に晒されており、予期せぬ困難や逆境に見舞われることがしばしばあります。そのような困難な状況においても、企業が発揮することが求められる重要な能力の一つが「レジリエンス」です。本稿では、レジリ […] -
更新日:2024.05.14
コラム
非期待損失の脅威とは?経営者が知っておくべき重要なポイント事業営において、予期せぬ出来事による損失への備えは非常に重要です。非期待損失とは、突発的な事故や災害などの想定外の事態によって生じる損害のことを指します。こうした予測不可能な事態は、事業に深刻な影響を及ぼす可能性がありま […] -
更新日:2024.05.13
PICK UPコラム
指導とハラスメントを分ける線引き 効果的なコツと実例効果的な指導は職場の成長を促しますが、一線を越えればハラスメントに変わりえます。この微妙な線引きについて、どのように理解し、避けるべき行為は何かを見極めるためのポイントを学びます。本記事では、職場環境改善のための実例とと […] -
更新日:2024.05.10
PICK UPコラム
教育担当者の視点から考える!新入社員を成長させる指導法新入社員を迎える季節。彼らのポテンシャルを最大限に引き出し、職場での成長を促すための指導法は、教育担当者にとって永遠のテーマです。この記事では、新入社員が直面する課題からスタートし、人材開発の理念、関係構築、学習環境、モ […] -
更新日:2024.05.08
コラム
HRBPとCHROの違いとは?ビジネスの成功には、組織内の人材マネジメントが欠かせません。しかし、HRBPとCHROという言葉を聞いたことがあるでしょうか?これらは人材マネジメントにおいて重要な役割を果たすポジションですが、その違いは一体何なのでしょ […]
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更新日:2021.10.25
オンライン研修
【オンライン】Do the Management Online -
更新日:2021.05.20
オンライン研修
【オンライン】経営戦略としてのダイバーシティ研修 -
更新日:2021.05.20
研修サービス
経営戦略としてのダイバーシティ研修 -
更新日:2021.04.25
オンライン研修
【オンライン】体験型「組織変革のためのダイバーシティ」研修 -
更新日:2021.04.25
研修サービス
体験型「組織変革のためのダイバーシティ」研修 -
更新日:2021.04.25
オンライン研修
【オンライン】インクルーシブ・リーダーシップ研修 -
更新日:2021.04.25
研修サービス
インクルーシブ・リーダーシップ研修 -
更新日:2021.04.25
オンライン研修
【オンライン】SOGI/LGBTQ理解促進セミナー
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更新日:2024.05.17
PICK UP公開講座
大好評!!『体感ゲーム&動画で学ぶ』インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー無意識や当たり前の怖さを体感してみませんか? -
更新日:2024.04.24
PICK UP公開講座
【無料オンラインセミナー】成功の秘訣は部下にあり!質が高まる1on1最新メソッド質の高い1on1の運用、できていますか? -
更新日:2023.11.29
終了公開講座
好評につき開催決定!! 『インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー』 -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
DE&Iを本気で目指す組織とともに考える日本型組織で有効に機能するリーダーシップとマネジメントインクルーシブ・リーダーシップと組織の未来JAPANコンソーシアム発足PJキックオフイベント開催! -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
【好評につき配信決定】社員の自律を促す「新・マネジメント術」とは?「真面目」なマネジメントの殻を破り、普段の仕事に「遊び・面白さ」を取り入れろ -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
【好評につき配信決定】「DE&I視点で考える自律的キャリアとは」~ライフとキャリアの両立支援を通じて「イキイキ社員」を増やすために~ -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
【好評につき配信決定】新人は3年でここまで成長する!? 令和の『自律型人材』を 最速で育成するための理論と道筋自律的なメンバーを育成することが必要不可欠 -
更新日:2023.10.04
終了公開講座
【無料オンラインセミナー】3つのビジネスゲームでひも解く!? 令和の新人はこう育てる! 最強育成メソッド2023ビジネスゲームに対する疑問を全て解決
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更新日:2024.05.17
PICK UPコラム
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コラム
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コラム
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更新日:2024.05.13
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更新日:2024.05.10
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更新日:2024.05.08
コラム
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更新日:2024.05.07
コラム
電車激混みに疲れたビジネスパーソンに捧ぐ!快適で効果的な通勤時間の過ごし方多くビジネスパーソンにとって、毎日の通勤時間は大きな負担となっています。激しい混雑に見舞われる電車での通勤は、ストレスの源泉となり、仕事に集中したり高い業績を上げることを阻害する要因にもなりかねません。そこで、この問題に […]
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更新日:2024.04.20
お知らせ
ゴールデンウィーク休業日のお知らせお客様各位 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。 2024年度におけるゴールデンウィーク期間は暦通りのお休みとさせていただきます。 【ゴールデンウィーク休業期間】 4月29日(月):休業 《昭和の日》 4月 […] -
更新日:2024.04.13
お知らせ
アガルート社のウェブサイトのコラムに掲載されました。株式会社アガルート様が運営する『ウェブサイトのコラム』にて、当社の「クリティカルシンキング研修」がおすすめ会社として紹介されましたのでお知らせいたします。 掲載内容はこちらからご覧いただけます […] -
更新日:2024.04.12
お知らせ
『KEYSESSION』にインタビュー記事が掲載されました。株式会社東邦メディアプランニング様が運営するWEBメディア『KeySession』内にて、当社のインタビュー記事が掲載されましたのでお知らせいたします。 掲載内容はこちらからご覧いただけます。 […] -
更新日:2024.03.27
お知らせ
『メタバース総研』にてロクゼロが掲載されました。株式会社メタバース総研が運営するWEBサイト『メタバース総研』内における、「【2024年最新】おススメのDXサービス・ソリューション提供会社まとめ」というページにて、当社の社内勉強会やリスキリングの学習教材提供サービス「 […] -
更新日:2024.03.22
お知らせ
ウェブサイトの掲載コラム数1000件達成のお知らせ株式会社ヒップスターゲートのウェブサイトの掲載コラム数が2024年3月22日をもって1000件を達成しました。2015年のサイトリニューアルオープン以来、3024日(3月22日計算)での到達となります。 2015年12月 […] -
更新日:2024.02.29
お知らせ
株式会社マイナビとの業務提携に関するお知らせ株式会社ヒップスターゲートは、株式会社マイナビ(代表取締役 社⻑執⾏役員︓⼟屋 芳明、本社︓東京都千代⽥区)と新たに業務提携契約を締結いたしましたのでお知らせいたします。 このたびの業務提携は、株式会社マイナビが展開する […] -
更新日:2024.01.27
お知らせ
2024採用情報(募集枠2名)※終了しました※革新的な“企業研修サービス”を共に創り上げていきませんか? まるで、夢中で遊ぶ子供のように社会人が夢中になれる研修を… 私たちのミッションは「真面目に楽しい教育の創造」 私たちは、ゲームをしながらスキルが身につく研修など […] -
更新日:2024.01.16
お知らせ
株主構成変更のお知らせ株式会社ヒップスターゲート(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:小田桐正治)は、本日付け(2024年1月16日)で、以下の通り株主に異動がありましたのでお知らせします。 当該異動により、当社と株式会社アクロホールディング […]
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公開講座
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PICK UP
2024年05月27日(月)
【無料オンラインセミナー】成功の秘訣は部下にあり!質が高まる1on1最新メソッド
質の高い1on1の運用、できていますか?1on1の制度を導入しているけど、なかなか対話が盛り上がらない。形だけの運用になってしまっていると。お悩みではありませんか?実は効果的な1on1を行うためには、上司だけでなく"部下"も鍵を握っていることが明らかとなっています。
本セミナーでは、部下との関係を強化し、1on1の質を飛躍的に向上させるためのノウハウと実践的なアプローチをご紹介します。部下がより積極的かつ有益に参加したくなる環境を作り出し、上司と部下の双方がより意義のある対話を行えるようになるコツを分かりやすく解説していきます。 -
PICK UP
2024年07月02日(火)
大好評!!『体感ゲーム&動画で学ぶ』インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー
無意識や当たり前の怖さを体感してみませんか?我々がインクルージョンフェーズにおいて重要だと思うことは、本質的な「エクイティ」への理解と、多様性を強みに繋げる「インクルーシブ・リーダーシップ」の2つです。
当セミナーで体験いただく「インクルーシブ・リーダーシップ研修」は、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりのためのインクルーシブ・リーダーシップを要素ごとに学び、組織のパフォーマンスを最大化させ新たな価値を創造することが狙いです。
【体験セミナーで、どんなことをするの?】
グループ対抗のゲームを通して、多様な構成員を包摂する組織づくりの鍵となる視点を体感します。
「互いの違いを尊重する」「それぞれの強みを評価し活かし合う」
この2つが難しい要因は、「力を持つ人(マジョリティ)が当たり前と思っている無意識の前提」にあります。そうした前提を捉え直すことで、組織や社会の構造上の不均衡に対する感度を高め、フェアな職場づくりへの一歩を踏み出します。
そして後半では動画を活用したケーススタディをもとに、ディスカッションを行います。
動画による没入感や視覚情報が「リアル」なケーススタディを実現し、インクルーシブな職場風土について理解を深めます。
【参加後のコメント】
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。
この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当セミナーは、研修コンテンツである、ワークショップや動画を活用したケース討議で、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感いただきます。
当日は皆様に体験いただきながらも、組織変革のためのD&I推進のポイントを解説いたします。ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。 -
終了
2024年01月23日(火)
好評につき開催決定!! 『インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー』
我々がインクルージョンフェーズにおいて重要だと思うことは、本質的な「エクイティ」への理解と、多様性を強みに繋げる「インクルーシブ・リーダーシップ」の2つです。
当セミナーで体験いただく「インクルーシブ・リーダーシップ研修」は、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりのためのインクルーシブ・リーダーシップを要素ごとに学び、組織のパフォーマンスを最大化させ新たな価値を創造することが狙いです。
研修にご参加いただいた管理職の方々は次のような発想を得ています。
· 今まで見ていた景色が変わった
· マイノリティやマジョリティにかかわらず、すべての社員がのびのびと活躍できる組織にする必要がある
· マジョリティを中心に作られた組織やチームのあり方を変革しなければならない
《参加後のコメント》
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。
この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当セミナーは、研修コンテンツである、ワークショップや動画を活用したケース討議で、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感いただきます。
当日は皆様に体験いただきながらも、組織変革のためのD&I推進のポイントを解説いたします。ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。 -
終了
2023年12月04日(月)
DE&Iを本気で目指す組織とともに考える日本型組織で有効に機能するリーダーシップとマネジメント
インクルーシブ・リーダーシップと組織の未来JAPANコンソーシアム発足PJキックオフイベント開催!ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の理念は日本でも広く共有されてきましたが、組織においては「ダイバーシティ疲れ」と言われるような、ある種の閉塞感が広がっています。その一方で、広く社会に目を向ければ、分断や格差の拡大、国家間の紛争の深刻化といった問題が顕在化しており、私たちは『新たな時代と日本の組織文化に適合するリーダーシップモデルの不在』、『「経済性の論理」と「社会性の論理」』という二面性をマネジメントに落とし込む実践知の不足に対する課題解決の必要性を感じています。
それらを自ら実践・実証しようとする意欲を持つ企業、自治体、学校をはじめとする各種組織のより多くの参加を目指して、「インクルーシブ・リーダーシップと組織の未来JAPANコンソーシアム発足PJ」をスタートさせました。本プロジェクトは2024年のコンソーシアム立ち上げを目指し、その準備段階という位置づけとなります。そして、本プロジェクトにご参加くださる組織と共に、日本の組織の中で有効に機能するリーダーシップおよびマネジメントのモデルを構築していきます。
そこで、本コンソーシアムビジョンと活動内容を広く共有するとともに、日本組織の中でDE&I推進を阻むボトルネックとなっていることは何かを考えるキックオフイベントを開催します!
本テーマにご興味のある方はぜひ奮ってご参加ください! -
終了
2023年11月29日(水)
【好評につき配信決定】社員の自律を促す「新・マネジメント術」とは?
「真面目」なマネジメントの殻を破り、普段の仕事に「遊び・面白さ」を取り入れろ「目標や役割をわかりやすく提示しているのに動かない」
「指示したことには忠実だけど、創造的な仕事や成果が出てこない」
「やりがいを感じられないと言って、離職していく」
この危機的状況を脱するには、合理的で規則正しい「真面目」なマネジメントの殻を破り、社員一人ひとりの ” 自律 ” を促すことが有効です。
いま、企業のマネジメントは転換期を迎えています。新時代のマネジメントのもとでは、社員がポジティブな感情で仕事に取り組むための自律性を重視しなければなりません。
本セミナーでは、普段の仕事に「遊び・面白さ」を取り入れ、組織全体のパフォーマンスレベルを上げるためのトピックを紹介していきます。
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終了
2023年11月21日(火)
【好評につき配信決定】「DE&I視点で考える自律的キャリアとは」
~ライフとキャリアの両立支援を通じて「イキイキ社員」を増やすために~2020年9月に経済産業省が「人材版伊藤レポート」を公表してから、人的資本の情報開示に注目が集まり、課題を認識して対策を打つ企業が増加しています。
上場企業などを対象に人的資本の情報開示が義務化されたことで、2023年3月期の開示対応を終え、2024年3月期以降の人的資本経営本格化に向けて、今まさに同業他社の動向や先進企業の取り組みについて情報収集を行っている人事ご担当者の方も多いのではないでしょうか。
「男女間賃金格差」「女性管理職比率」「男性育休取得率」など開示必須項目として比較可能性が高く、取り組み方によって企業の価値向上を大きく左右するのが「ダイバーシティ」であることに異論のある方は少ないでしょう。その中でも男性育休の取得率は上がってきてはいるものの、まだまだ「仕事と家庭の両立」に課題を抱えている層も多いのではないでしょうか。
会社として「ライフ」と「キャリア」の両立を支援できるような環境づくりを整備するのと同時に、当事者である層にも自分がこれからどうしていきたいのか、「自律的にキャリアを考えること」を求めていく必要があります。従来と同じキャリア教育をするだけではなく、DE&I視点から考える新しい「両立支援のためのキャリア教育」がこれから重要になってくるのではないでしょうか。
ライフとキャリアの両立支援を通じて「イキイキ社員」を増やすためにどのような施策が必要なのか、本セミナーを通じてお伝えいたします。お気軽にご参加くださいませ!
お客様の声
会社案内
ミッション
真面目に楽しい教育の創造
教育(研修)も同様に、辛くても楽しい要素があると高い成果、早い成長に繋がります。
私たちは、“真面目”すぎず、“楽し”すぎない教育(研修)を創造し、人々の成長に貢献します。
経営ポリシー
正しい意思決定よりも早い意思決定
見切り発車で実行しても、お客様(マーケット)に受け入れられたら続行し、
受け入れられなかったら即修正します。
行動指針
「オタク」ではなく「プロ」であれ
相手の立場で考え、相手の望む以上の成果を出し、自分の技術や能力を他者のために惜しみなく提供します。