更新日：2021.09.28

塚越学が語る人材多様化時代に活きる管理職像とチーム戦略

国内外を問わず、今や重要な経営戦略の一つであるＤ＆Ｉ。ヒップスターゲート＆グローシップは、Ｄ＆Ｉ支援に知見の深い有識者の方々、取り組みを進めている企業のＤ＆Ｉご担当者をゲストに迎え、2021年７月に『波に乗れ！事例満載の […]

更新日：2021.09.27

誰でもできる自己肯定感の高め方~ネガティブ要因の特定と3ステップがカギ~

近年、「自己肯定感」という言葉がメディアを闊歩しています。それだけ、多くの人が「自己肯定感の低さ」を自覚し、改善したいと考えていることの裏返しでもあります。 今回は、専門家たちのさまざまな提案を咀嚼して、立ちはだかる壁や […]

更新日：2021.09.24

アフターコロナにおけるダイバーシティ戦略

近年、注目を集めている「ダイバーシティ」。 アフターコロナにおいても、注目される経営戦略であることは十分に予測できますが、どのような点が変化していくのでしょうか。詳しく見ていきましょう。  そもそもダイバーシティとは？ […]

更新日：2021.09.21

これさえ抑えておけばOK！ビジネスライティング基本の「キ」

メール、提案書、報告書、依頼文……私たちの周りは「文章」であふれています。同じ内容を書いていても「わかりやすい」文章と、そうでない文章があるのはなぜでしょうか。実は、ビジネスライティングは「才能」ではありません。ポイント […]

更新日：2016.02.03

報告・連絡・相談は『ほうれんそう』と教えているから身に着かない。

できる社員は報告・連絡・相談がしっかりできる。 逆にこの報告・連絡・相談いわゆる『報・連・相』ができない人間ほど問題を起こしてしまいます。 特に新入社員や若手、外部の方など組織になじんでいない人ほど、今いる場所ではどのよ […]

更新日：2016.01.28

その研修には適度な「ワーク」と「休憩」の時間が設定されていますか?

突然ですが、人間が集中力を持続できる時間はどれくらいかご存知でしょうか? 世の中には様々な見解が存在しますが、医学的には“50分”程度だとと言われております。 義務教育における学校の授業をはじめ、ゴールデンタイムのテレビ […]

更新日：2016.01.27

職場コミュニケーションを活性化させる２つの”きく”とは!?

皆さんが普段使っている“きく”といった行為には3つの意味があることをご存知ですか? １．聞く　・・・　聞こえること（音声として耳に入る） ２．聴く　・・・　積極的に耳を傾けて話を聴くこと ３．訊く　・・・　質問すること […]

更新日：2016.01.20

「自己紹介ワーク」１つで学習効果が高まるワケ

研修スタート時に恒例として行われているワークそれが「自己紹介」。 なんとなく行っていると思われがちですが、実は「自己紹介」一つで研修の学習効果が高まります。 二人の講師を例に挙げてみます。 A講師：「では、自己紹介をはじ […]