更新日：2022.10.05

魚市場が生み出した組織活性化させるマネジメント「フィッシュ哲学」

フィッシュ哲学とは アメリカ西海岸シアトルの魚市場が発祥した、マネジメント哲学です。 現在、この魚市場は魚をキャッチボールのように放り投げるパフォーマンスで有名な市場ですが、以前はさびれた魚市場でした。 そんな市場を「世 […]

更新日：2022.10.03

VUCA時代に効果的！OODAループとは？

OODAループ（ウーダループ）とは、変化の激しい状況下で、効果的な業務の進め方として注目を浴びています。 VUCA時代においてビジネスシーンにおける有効的なフレームワークです。 OODAループとは OODAループとは、ア […]

更新日：2022.09.30

出来事をどう受け止めるかで思考・行動は変わる

出来事をどのように解釈するかが大事 過去や既に起きてしまった出来事は、変えようがありません。 しかし、その出来事をどのように解釈するか、受け止めるか（＝認知）はその人次第です。 この認知に働きかけて、気持ちを楽にするのが […]

更新日：2022.09.29

成功するためには「やり抜く力」が必要

ビジネスパーソンやアスリート、学者や医師など、 成功を収めている人には共通の心理特性があります。 それが「やりぬく力＝　GRIT　」です。 先天的な能力にかかわらず、困難な場面に遭遇しても立ち向かうことが成功を収める秘訣 […]

更新日：2016.11.14

部下の「活躍の場」を整えるのも、上司の役割

日に日に秋も深まり、紅葉の便りも聞かれるようになりましたね。 プロ野球も日本シリーズが終わり、長かった１年間の戦いが幕を閉じました。 今日は、日本シリーズを題材に「部下への仕事の任せ方」について考えてみたいと思います。 […]

更新日：2016.11.04

フォローアップの神髄（9）～問題社員のフォロー～

問題社員をどうするか 経営は、すべてが理想的に運ぶことはなく、事件や事故、犯罪など社会で起きている問題が企業内で起こることも想定の範囲です。 職場は、人間同士が協力し合い、全員で成果を上げて成り立っていくものですが、人は […]

更新日：2016.11.02

フォローアップの神髄（8）～OJTとフォローアップ～

OJT オン・ザ・ジョブトレーニング、いわゆるOJTは、教育手法として一般化しました。 多くの企業が、新人に仕事を教える時には、OJTを行っていると思えるのですが、実は、これこそがOJTの正式な手法だというものには巡り会 […]

更新日：2016.10.28

フォローアップの神髄（7）～PDCAを活用しよう～

フォローアップにも、PDCAを活用しましょう。 教育の戦略を立てて、教育内容を選定し、時間と労力をかけて実行します。 P（プラン） いつ、どこで、誰を対象に、何を、どのように、いくらで、その目指す目的を明確にして、計画し […]