更新日：2024.06.19

怠慢のせいで周りが被る手間と損失‐ビジネスパーソンが陥りがちな罠とその解決策

ビジネスパーソンとして、私たちはさまざまな業務に日々取り組んでいます。しかし、時には自身の怠慢が原因で、周りの人々に手間や損失をもたらしてしまうことがあります。この記事では、怠慢によって引き起こされる問題の実態と、それら […]

更新日：2024.06.18

2年目～5年目社員のステップアップ研修: 成長を促すためのプログラム

あなたが教育担当者として、会社の中で成長を遂げるためにはどのようなステップアップ研修が必要かを考えたことはありますか？2年目～5年目の社員は、経験を積みながら成長していく重要な時期です。今回は、2年目～5年目の社員のステ […]

更新日：2024.06.17

効果的なナッジ理論の活用法！ビジネスパーソン必見のフレームワーク紹介

あなたは、自分の意思決定や行動に影響を与えられることを知っていますか？ナッジ理論は、私たちの意思決定を導くために非常に効果的な手法です。この記事では、ナッジ理論の基本的な原則と、代表的なフレームワークについて紹介します。 […]

更新日：2024.06.14

あなたの上司は大丈夫？仕事をしない上司の特徴とは？

仕事に取り組む意欲のある部下にとって、上司が何も行動を起こさないことは大変な悩みの種となります。上司の無為な姿勢は、部下の士気を大きく削ぐ要因となるでしょう。しかし、この状況を改善する方法はあります。 本稿では、仕事をし […]

更新日：2023.08.01

前提を疑う力で成功する！

"前提を疑う力"は、ビジネスにおいて非常に重要なスキルの一つです。これは、ある状況や問題に対して従来の思考や既存の前提を疑い、客観的な視点から情報を評価し、新たなアプローチや解決策を見出す能力を指します。 前提を疑う力と […]

更新日：2023.07.24

管理職によくある代表的な悩み3選

管理職になると、多くの責任とプレッシャーがのしかかってくるものです。 せっかく昇進したけど、部下マネジメントが分からない、業務が忙しすぎる、 何をごこから手をつければ良いか分からない、と悩む人も多いものです。 チームの成 […]

更新日：2023.07.20

研修効果を最大化する社内講師の秘訣とは？

研修を自社で行う企業が年々増加しています。 人事部や有志の社員が「研修講師」となり、登壇するわけですが、 言うまでもなく社内講師は研修の質を左右する鍵となる存在です。 本コラムでは、社内講師が研修効果を最大化するために必 […]

更新日：2023.07.18

「伝える」と「言う」には違いがある

人材育成におけるコミュニケーションは、社員との相互作用を通じて 知識やスキルを共有し、成長を促進するために欠かせません。 コミュニケーションを取るには相手に自身の考えやすべきことを 「言う」または「伝える」の2パターンが […]