更新日：2023.07.24

管理職によくある代表的な悩み3選

管理職になると、多くの責任とプレッシャーがのしかかってくるものです。 せっかく昇進したけど、部下マネジメントが分からない、業務が忙しすぎる、 何をごこから手をつければ良いか分からない、と悩む人も多いものです。 チームの成 […]

更新日：2023.07.20

研修効果を最大化する社内講師の秘訣とは？

研修を自社で行う企業が年々増加しています。 人事部や有志の社員が「研修講師」となり、登壇するわけですが、 言うまでもなく社内講師は研修の質を左右する鍵となる存在です。 本コラムでは、社内講師が研修効果を最大化するために必 […]

更新日：2023.07.18

「伝える」と「言う」には違いがある

人材育成におけるコミュニケーションは、社員との相互作用を通じて 知識やスキルを共有し、成長を促進するために欠かせません。 コミュニケーションを取るには相手に自身の考えやすべきことを 「言う」または「伝える」の2パターンが […]

更新日：2023.07.13

働きアリの法則から考える組織強化

働きアリの法則とは 働きアリの法則は、「2:6:2」とも表され、組織内で真剣に働いているのは全体の20%に過ぎないという法則です。 実際には、働きアリの中で能動的に仕事をこなすのは20%のみであり、残りの60%は通常通り […]

更新日：2020.02.14

「大人の学び直し」で能力開発　激変するビジネス環境をセカンドキャリアで迎え撃つ

増加傾向にある、好業績でも早期希望退職を実施する企業 東京商工リサーチが発表した「2019年（1-11月） 上場企業『早期・希望退職』実施状況」（2019年12月6日付）によると、対象期間中に早期・希望退職者を募集した上 […]

更新日：2020.02.07

「会話」ではなく「対話」で新たな価値創造、組織活性化に活路

「対話」とは「意味付け」がある双方向のやりとり チームに対する不平不満を解消して、より生産性の高いチームに変えていきたいと考えているビジネスリーダー、あるいは、業績向上のひとつの手段として、組織活性化を目指している企業は […]

更新日：2020.01.31

1on1ミーティング導入の現状　失敗例から学ぶ成功の秘訣とは？

日本でも注目される1on1ミーティング シリコンバレーを拠点とするグーグルやインテルのような世界的IT企業の間で「1on1ミーティング」が浸透したのをきっかけに、2012年に日本国内で初めて、ヤフーが1on1ミーティング […]

更新日：2020.01.24

「ストレングスファインダー®」の活用法、資質を活かして成果を拡大化

「ストレングスファインダー®」―自分の潜在的資質を探るツール 「ストレングスファインダー®」は、米国のギャラップ社が開発したWEBテスト型の才能診断ツールです。 書籍購入、ギャラップ公式サイト、あるいはスマートフォン専用 […]