更新日：2022.06.13

部下を「叱る」ために必要なのは感情ではなく信念

上司が一度は悩む「叱り方」 人間、誰しも周りの人からは好かれたいと思うものです。 しかし、新人・若手社員などが真の意味で成長することを考えれば、 本人が嫌がる、あるいは煙たがられるようなことを言うのも上司の大事な役目です […]

更新日：2022.06.09

優柔不断って悪いことなのか真剣に考えてみた

優柔不断とは 優柔不断とは、物事の判断を下すことが容易ではなく、迷いや躊躇が絶えない状態を指す四字熟語です。自己決断力が乏しいため、何かを決めるまでに様々な考えを巡らせ、なかなか最終的な判断に至ることができません。このよ […]

更新日：2022.06.06

元FBI捜査官が教える「情報を引き出す」方法

FBI捜査官が駆使する心理テクニックの神髄 スパイや容疑者が思わず秘密を漏らした 実証済みの極秘心理テクニック 豊富な会話例で交渉力を劇的に高める！ 今回ご紹介する書籍の帯です。 見た瞬間にワクワクする言葉が並び、思わず […]

更新日：2022.05.31

男性が育休を取得できる組織づくりとは

今回は、男性育休を取得しやすい環境づくりのための取り組みを紹介します。  最近、大手飲料メーカー・キリンホールディングス株式会社が実施している「なりきり研修」が話題となっていました。  なりきり研修とは 育児や介護をする […]

更新日：2016.08.23

”報連相”を構成する要素について理解する

ビジネスで欠かすことのできない”報連相”。 これは、報告・連絡・相談の略称ですが、苦手にしている新人や若手社員が結構多いようです。 ・上司から「この前の○○ってどうなってるの？」と幾度と聞かれる ・タスクの進捗が大幅に遅 […]

更新日：2016.08.09

管理職が絶対に守らねばならないものって？

ビジネスを続けていると、様々な問題が浮上してきます。しかし、そんな問題の中でも、大問題ともいうべき、天地をひっくり返すようなトラブルや事件、事故が起こることがあります。 常に順風満帆な状態のままいられるはずはありません。 […]

更新日：2016.08.05

管理職になったら知っておきたい人材活用のキモ

あなたは、従業員の皆が前向きで、最大限に能力を発揮して、自主的に働いて活躍していける組織マネジメントに挑まれていることでしょう。しかし、現実の社会には、そんな上からの期待を見事に裏切ってくれる従業員も存在するものです。 […]

更新日：2016.08.04

部下育成の鍵は、管理職が意外とできていない部分にある！

あなたは管理職として、部下育成に努めていますか？部下を育てることは、組織の発展にとって非常に重要な要素です。しかし、実は多くの管理職が、部下育成に関して意外とできていない部分があるのです。本記事では、部下育成における重要 […]