更新日：2022.08.26

1000万円コミュニケーションメソッドって何だ？

社外からの飛び入り参加ありで実施した社内勉強会 弊社で定期的に開催している社内勉強会をぜひ見てみたい、というご要望をいただき、 今回は「学生団体 データサイエンス倶楽部様」から2名がゲスト参加されました。 いつもの和気あ […]

更新日：2022.08.23

最近よく耳にするFemTech（フェムテック）とは一体何か？

最近、フェムテックという言葉を耳にしたことはありませんか？フェムテックは、現在注目されている新たな分野です。こちらの記事では、フェムテックとは何かという点に焦点を当て、詳しくご紹介します。 フェムテックとは何か？ では、 […]

更新日：2022.08.08

メタバースが教育現場に与える影響

新型コロナウイルスが流行してから3年が経つにもかかわらず、 未だに収まりは見せることなく、最高感染者数が更新され続けています。 そんな新型コロナウイルスによって私たちの生活形態は大きく変化せざるを得なくなりました。 社会 […]

更新日：2022.08.05

ザ・マネジャー　人の力を最大化する組織をつくる ボスからコーチへ

いま世界中の人々が望むのは「よい仕事」 世界中で働き方が変わりつつあり、それに伴って人々の人生に対する見方されも 同じように変革が起きつつあります。 ギャラップのアナリストたちによる30年以上にわたる調査データによると、 […]

更新日：2016.10.03

人事の仕事（２）~誰を幸せにするか~

誰を幸せにするのか 人事の業務は、基本的に、経営サイドに重きを置いて誘導していくことが自然と増えることでしょう。人事・総務・経理という一般管理部門は、経営者の右腕、懐刀とでもいうべき位置づけに居ます。 たとえば、就業規則 […]

更新日：2016.09.30

人事の仕事（１）～平均的な仕事でよいのか~

人事の毎日 企業に入り、人事に配属されると、右も左もわからないながらも、先輩を見習って、忙しい業務が始まるでしょう。そして、ある程度の、充実感も覚えながら、あわただしく月日が過ぎ、日の当たる職場で、企業の全体を見通しなが […]

更新日：2016.09.29

差がつく組織の実行力（5）～脱プレイングマネジャー～

部下の面倒を見る 組織の実行力を考えるとき、成功し組織の部門代表者だけが賞賛されたとしたらどうでしょうか。チームのために参画してくれたメンバーたちは、いったい誰の働きのおかげだと、不信感を抱くのではないでしょうか。 組織 […]

更新日：2016.09.28

差がつく組織の実行力（4） ～状況の法則～

状況の法則 部下に指示を行うに際して、背景や期待する行動、心構え、周辺事情などを話すことがあります。こんな時、関係者を組織化してメンバーに伝える事は必須ですが、組織全体を構成するメンバーに、共有しないようなことが多くある […]