更新日：2022.11.18

意外な事実！本当は”やる気”は存在しない！？

やる気の意外な真実 皆さんも経験があるんじゃないでしょうか。 「やらなければいけないことがあるのは分かってるけど、やる気が出ない」 「今日は気分じゃないから明日また頑張ろう」 その気持ち、とてもよく分かります。 実際、著 […]

更新日：2022.11.14

LGBTTQQIAAP って何のこと！？

近年、多様性について理解が進み始めています。 中でも、性の多様性としてLGBTQという言葉を多くの人が聴いたことがあるでしょう。 セクシュアル・マイノリティを総称してLGBTQという言葉が使われていますが、 最近では、こ […]

更新日：2022.11.11

組織変革の要素「マッキンゼーの7S」とは！？

近年ではグローバル人材や女性活躍、多様化など多くの取り組みを成長戦略として求められています。 そこで戦略を制定するのに有効となるのがマッキンゼーが提唱した【７S】というフレームワークです。 優良企業と呼ばれる組織では7つ […]

更新日：2022.11.11

世界のエリートが今一番入りたい大学ミネルバ

世界中から優秀な学生が殺到する大学 ハーバードやスタンフォードを、ケンブリッジなど、 世界の名だたるトップクラスの大学の合格を辞退してでも入りたい。 そんな大学があることをご存知でしょうか。 その名をミネルバ大学といい、 […]

更新日：2016.12.16

超!高齢時代の組織開発（10）～ライフプランと賃金テーブル～

適正な賃金カーブを作ろう 仮に70歳を定年とすると、18歳程度～50数年もの賃金カーブが出来上がるはずです。 現実にはどうでしょうか。60歳までの定年までのカーブと、そこに付け足したかのような、急に減額された5年間が加わ […]

更新日：2016.12.15

超!高齢時代の組織開発（9）～組織の要員構成～

組織と世代の組み合わせ 高齢化時代を迎えて、いくつまで雇用するかという問題だけをとらえると、全体の組織構成として、どのように人材を組み合わせて構成するべきかという視点を忘れてしまいがちになります。 果たして、組織すなわち […]

更新日：2016.12.14

超!高齢時代の組織開発（8）～後進の育成手法Ⅱ～

肝心なことは伝わること さて、先に述べた文書や映像を駆使したマニュアルが完成しても、それで終わりと安心してはいけません。 元来、人を成長させることは難しく、骨の折れるものです。ましてや、世代の離れた社員同士が、先輩後輩の […]

更新日：2016.12.13

超!高齢時代の組織開発（7）～後進の育成手法Ⅰ～

再雇用なり定年延長なり、60歳を超えて働く場合、一人で何か淡々と作業して、ただいるだけという状態は避けなければなりません。周囲の働く気持ちが消沈してしまいますし、本人にとっても、明確な役割と仕事がない毎日にはやりがいを感 […]