更新日：2022.11.02

作業効率を上げる【ポモドーロ・テクニック】とは

ポモドーロ・テクニックとは 1日を多くのインターバルに区切る時間管理テクニックのことです。 集中力と生産性を高め、効率よく仕事を進めることができます。 ポモドーロはイタリア語で「トマト」を意味しており、 考案したフランチ […]

更新日：2022.10.31

ストレスに合わせた香り選びでノンストレスな生活に！

外の風が冷たく、街では金木犀の良い香りがする季節となりました。 良い香りを嗅ぐと自然と心が安らぎ、リラックスとした気持ちになる人が多いのではないでしょうか。 すでに多くの人がご認識の通り、香りには、ストレスを軽減する効果 […]

更新日：2022.10.28

ビジネスエリートは平日の夜の過ごし方が違う

あなたは普段、平日の夜は何をしていますか？ あなたは仕事終わりの夜、どのように過ごしていますか。 一日の疲れを労うためにスマホやYouTube、SNSで時間をつぶしながら、 翌日の仕事に備えてリラックスしている、という人 […]

更新日：2022.10.26

頑張りすぎる人は燃え尽き症候群になりやすい

競争や変化の激しい現代において、強い責任感や使命感を持っている人が 「バーンアウト」に陥ってしまうケースは少なくありません。 自分は大丈夫だと思っていても急になってしまうものです。  バーンアウトとは バーンアウトとはア […]

更新日：2016.12.16

超!高齢時代の組織開発（10）～ライフプランと賃金テーブル～

適正な賃金カーブを作ろう 仮に70歳を定年とすると、18歳程度～50数年もの賃金カーブが出来上がるはずです。 現実にはどうでしょうか。60歳までの定年までのカーブと、そこに付け足したかのような、急に減額された5年間が加わ […]

更新日：2016.12.15

超!高齢時代の組織開発（9）～組織の要員構成～

組織と世代の組み合わせ 高齢化時代を迎えて、いくつまで雇用するかという問題だけをとらえると、全体の組織構成として、どのように人材を組み合わせて構成するべきかという視点を忘れてしまいがちになります。 果たして、組織すなわち […]

更新日：2016.12.14

超!高齢時代の組織開発（8）～後進の育成手法Ⅱ～

肝心なことは伝わること さて、先に述べた文書や映像を駆使したマニュアルが完成しても、それで終わりと安心してはいけません。 元来、人を成長させることは難しく、骨の折れるものです。ましてや、世代の離れた社員同士が、先輩後輩の […]

更新日：2016.12.13

超!高齢時代の組織開発（7）～後進の育成手法Ⅰ～

再雇用なり定年延長なり、60歳を超えて働く場合、一人で何か淡々と作業して、ただいるだけという状態は避けなければなりません。周囲の働く気持ちが消沈してしまいますし、本人にとっても、明確な役割と仕事がない毎日にはやりがいを感 […]