更新日：2018.08.30

プロメン物語 第1話 はじめてのプロジェクト参画

プロジェクトに参加することが決まったけど…… 僕の名前は加賀タケル。新卒で入社してから半年、先輩に色々と教えてもらいながら、少しづつ仕事を覚えてきたし、やりがいも感じるようになってきた。 そんなある日のこと、上司に突然呼 […]

更新日：2018.08.21

なぜ入社3年以内に辞めてしまう人が多いのか

入社3年以内の離職率は30％前後 大卒で就職者した人のうち、3年以内に離職してしまう率は約30％前後と言われています。「最近のゆとり世代は～」という声が聞こえてきそうですが、実はこの離職率、過去20年間にわたり大きく変わ […]

更新日：2018.05.01

自己開示ゲーム

進め方・時間・効果 【進め方】 （1）一人ひとり順番に自己紹介をしていきます （2）自己紹介の終わりに「実は私こう見えて・・・」と自分の特徴を話します 【時間】 　5分 【効果】 自己紹介のシーンで使えるアイスブレイクで […]

更新日：2018.02.16

共通点探しゲーム

進め方・時間・効果 【進め方】 （1）二人一組でペアを作ります （2）二人に共通するものを出来るだけ多く探します 【時間】 　5分 【効果】 相手との距離を縮めたい時に、この共通点は大きな効力を発揮します。 共通項目があ […]

更新日：2018.02.08

ブレストゲーム

進め方・時間・効果 【進め方】 （1）議題のテーマから「常識」をリストアップします （2）リストアップした常識を「誇張」します （3）常識の「反対」をリストアップします （4）「誇張」と「反対」のリストから１つずつキーワ […]

更新日：2018.01.30

価値観ゲーム

進め方・時間・効果 【進め方】 （1）紙に「自分にとって仕事で一番大切にしたい価値観」を書いてもらいます （2）次に「その価値観に結びつくどんな行動をとったか」を書いてもらいます 　例：仕事で一番大切にしたい価値観 　　 […]

更新日：2018.01.18

後出しジャンケンゲーム

進め方・時間・効果 【進め方】 （1）講師は受講者全員とジャンケンをします （2）『ジャンケン　ポン　ポン』の声に合わせて、受講者には後出しをしてもらいます （3）初めは講師とあいこになる手を出してもらい、数回続けます […]

更新日：2018.01.06

講師として成功する人、失敗する人

ヒップスターゲートでは今までに、たくさんの研修講師の方とお会いする機会があった。 まだ若い駆出しの方から、多くの経験を経たベテランの講師まで様々である。 今、弊社でお付き合いのある講師は、どなたも明るく勉強熱心で、人とし […]

更新日：2017.12.19

ビジネスゲームを提案する研修会社のホンネ!!

ビジネスゲームとは経営をシミュレーションして行う体験学習のことを指すが、主に学生の企業研究や、企業の集合研修で実施されることが多い。 モデル設定のなかで商品開発や生産・販売を行い、最終的にチーム間で業績を競うものである。 […]

更新日：2017.12.19

ココだけの話! 新入社員研修複数クラス同時開催のウラ側

研修には1クラスの適正人数がある。 プログラムによっても差があり、人数を明確に示すことはできないが、一人の講師が担当できる受講者数は限られている。 そこを超えればクラス編成を考慮しなければならない。 採用者が増え、今年は […]

更新日：2017.12.19

昨今の若手の傾向を考えてみる

私たちは、昨今の若手の傾向を紐解き、日々の研修開発（プログラム設計）に役立てています。 例えばですが、若い方々の傾向でよく挙げられるのは ①妥協点を探して、泥臭くやることを嫌う ②人や環境のせいにして、言い訳が多い ③一 […]

更新日：2017.12.19

ＯＪＴトレーナーが持つべき意識

新入社員教育の中で、ＯＪＴトレーナーの養成というのはとても重要な要素です。 トレーナーの質によって、現場での成長度合いが変わるといっても過言ではありません。 では、質のよいトレーナーとはどのようなものでしょうか。 いくつ […]

更新日：2017.12.19

管理職研修の難しさ ～あなたが社内講師として登壇することになったら～

管理職研修やマネージャー研修は、独特の困難さを伴うと言われています。 受講者は新人とは異なり、ある程度の経験や慣れがあるため、研修に臨む際には「そんなことは知っている」「退屈だな」といった、ベテランならではの思考がよく見 […]

更新日：2017.12.19

50％の上司を100％の上司にするために必要な“フォロワーシップ”とは

フォロワーシップ研修。 リーダー向けの研修に比べると実施件数は少ないですが、近年非常に注目されているテーマではないでしょうか。 「上司は完璧ではない」 フォロワーシップ研修では、上司（指示者）が完璧ではないことを前提にし […]

更新日：2017.06.23

2017年度の新入社員は「穴埋めドリル式思考」~可視化された課題に強く応用は苦手、育成の鍵は具体的な指導と動機付け~

2017年度の新入社員に対して、労働に関する意識調査を実施しました。これは、新人・若手社員を対象とする人材育成の質の向上を目的として、ヒップスターゲートが提供する新入社員研修の受講者に対して調査したものです。企業や官公庁 […]

更新日：2017.04.10

働き方改革の進め方（10）~AIから考える~

政府の構想以上に、まだ見ぬ未来を想定しておかなければならないことは、現実に起こりつつあるAIの進化です。人間の行うどの仕事がAIにとって代わっていくのか、今から考えていかなければならない問題です。特に、少子高齢化で国民の […]