更新日：2024.10.24

選抜研修のイベント化がもたらす課題と行動変容を促すためのアプローチ

選抜研修は、育成担当者にとって重要な役割を果たすイベントです。しかし、その実施方法によっては期待する成果が得られない可能性があります。果たして、選抜研修は本当に効果的なのでしょうか? 研修がイベントとして終わってしまい、 […]

更新日：2024.10.23

部下の本音を引き出すために！管理職が気をつけるべき「本音を話せない時代」の落とし穴とは？

従業員との信頼関係を築くには、彼らの本音を引き出すことが重要です。しかし、多くの部下が上司に本音を話せないのが実情です。この背景にある問題を理解し、適切な対応を取ることが、これからのマネジメントに求められます。本記事では […]

更新日：2024.10.22

成功に導くセッションの秘訣：前提や目的を明確にする力

部下とのセッションを行う際、目的の設定は非常に重要です。業務の進捗確認や問題解決の場面では、前提や目的を明確にすることで、セッションの効果を最大限に高めることができます。本記事では、セッションを成功に導くための前提や目的 […]

更新日：2024.10.21

企業の人材育成を加速する！コーチングの手法と成功のポイント

企業が社員の成長を支援する方法は多岐にわたりますが、近年注目を集めているのが「コーチング」です。コーチングは、単なる指導や教育とは異なり、対話を通じて社員自身の気づきを促し、自己成長をサポートする手法です。この手法は、企 […]

更新日：2024.06.17

効果的なナッジ理論の活用法！ビジネスパーソン必見のフレームワーク紹介

あなたは、自分の意思決定や行動に影響を与えられることを知っていますか？ナッジ理論は、私たちの意思決定を導くために非常に効果的な手法です。この記事では、ナッジ理論の基本的な原則と、代表的なフレームワークについて紹介します。 […]

更新日：2024.06.14

あなたの上司は大丈夫？仕事をしない上司の特徴とは？

仕事に取り組む意欲のある部下にとって、上司が何も行動を起こさないことは大変な悩みの種となります。上司の無為な姿勢は、部下の士気を大きく削ぐ要因となるでしょう。しかし、この状況を改善する方法はあります。 本稿では、仕事をし […]

更新日：2024.06.10

50歳からのアップスキリング：未来への扉を開くチャンス

「50歳からのアップスキリング」は、現代のビジネスパーソンにとって非常に重要なテーマです。急速なテクノロジーの進化により、職場の環境は絶え間なく変化し続けています。そのため、50代の方々にとっても、新しいスキルを身につけ […]

更新日：2024.06.05

「ハラスメント無自覚者」とは？ アンコンシャスバイアスとの関連を解説

職場でのハラスメントは、時に加害者の無自覚さに起因することがあります。いわゆる「ハラスメント無自覚者」と呼ばれるこの問題に、アンコンシャスバイアスが深く関わっていることをご存知でしょうか。 ハラスメント無自覚者とは、自身 […]