マズローは、人の欲求を5段階の階層（①生理、②安全、③社会的、④承認、⑤自己実現）で理論化しました。マネジメントでは、低次の欲求から順に満たすことが重要です。 まず①②の不安に対し、企業は保障やメンタル支援で土台を固めます。次に、帰属意識に関わる③社会的欲求が満たされると、人は自走し始めます。 物理的距離があるリモート環境で特に重要なのが④承認欲求の充足です。上長は意識的にフィードバックや称賛の場を作り、存在を認める必要があります。これらが満たされて初めて、自律的に成長し組織に貢献する⑤自己実現の段階へ到達できるのです。

現在、緊急事態宣言が全面解除され経済活動が再開していくなか、リモートワークは生産性向上やコスト削減などのメリットがあることから、継続している企業も多くあります。 その反面、リモートワークによって社内のメンバーの動きが見え […]

対面回避やソーシャルディスタンスが叫ばれる環境の中、企業活動は大きな制約を受けています。そんなコロナ禍の今だからこそ、ビジネスシーンにおけるケーススタディの有効性が改めて注目されています。 ケーススタディを取り入れる意義 […]

オンライン研修を進行する講師の立場から見て、研修中に起こってほしくないアクシデントは何でしょうか。いくつかある中で、やはりシステムに関するアクシデントに不安を抱える方が多いのではないでしょうか。 ・画面や映像の乱れ ・音 […]