【OODA】 OODA（：ウーダ）は、Observe（観察）、Orient（判断）、Decide（決定）、Act（実行）の頭文字をとった意思決定プロセスで、外部環境を観察して判断し、対応策を決めて実行する思考・行動手法。 […]

再現性の高い情報に価値はない 今年はオンラインセミナーが活況です。 コロナの影響で在宅勤務やリモートワークが増え、 離れた場所からでもアクセスできる手軽さにより、 受講の参加ハードルが大きく下がりました。 さて、こうした […]

コロナウイルス問題によってセミナーや勉強会は軒並みオンライン化されましたが、 会場に行く手間が省けたり、交通費が節約できたりと、 参加ハードルはぐっと下がったように感じます。 実際に、これまでと比べ多くの方が そういった […]

マズローは、人の欲求を5段階の階層（①生理、②安全、③社会的、④承認、⑤自己実現）で理論化しました。マネジメントでは、低次の欲求から順に満たすことが重要です。 まず①②の不安に対し、企業は保障やメンタル支援で土台を固めます。次に、帰属意識に関わる③社会的欲求が満たされると、人は自走し始めます。 物理的距離があるリモート環境で特に重要なのが④承認欲求の充足です。上長は意識的にフィードバックや称賛の場を作り、存在を認める必要があります。これらが満たされて初めて、自律的に成長し組織に貢献する⑤自己実現の段階へ到達できるのです。