更新日：2019.08.20

メンタルローテーション “回転脳”をつくる

脳が持つ不思議な能力とは？ 以前、実物大の脳の模型が欲しいと思ってググったら値段にビックリしたE氏です。 さて皆さんは"メンタルローテーション"という言葉をご存知でしょうか？ メンタルローテーションとは一言でいえば、「頭 […]

更新日：2019.08.16

ラテラルシンキングを行うために、日頃から意識したい2つのこと。

ラテラルシンキングとは 今やビジネスパーソンに欠かすことのできないスキルと言えば、ロジカルシンキングやクリティカルシンキングです。ロジカルシンキングは文字通り一貫性のある論理的思考のことで、物事を深掘りして行く際に活用さ […]

更新日：2019.08.15

熱戦続く甲子園と人材教育の変化を紐解く

夏の定番、甲子園が熱気を帯びてきました。毎年熱戦が繰り広げられるこの時期ですが、昨年100回を迎えた同大会、ここ最近では色々と変化が起こっているようです。 「丸刈り」は是か否か 高校球児といえば、丸刈りのイメージが強いで […]

更新日：2019.08.14

インストラクショナルデザインにおけるニーズ分析の重要性（その２）

ニーズ分析における2つの原則 さて本日は前回のコラムの続きになりますので まだご覧になられていない方がいらっしゃいましたら 是非、そちらを先にお読みくださいね！！ 前回コラム＜インストラクショナルデザインにおけるニーズ分 […]

更新日：2019.08.14

HRD用語【役割】

【役割】 社会生活を送るにあたって各人に課される集団における立場や責任の範囲。一般に、性、年齢、資質、能力、業績などによって、その内容と範囲が決定される。ビジネスにおいては、経営目標や部門目標に沿って、果たすべき業績や貢 […]

更新日：2019.08.09

予測不可能なVUCA時代に、クリティカルシンキングを

クリティカルシンキングとは クリティカルとは、直訳すると「危機的・批判的」という意味を持っています。つまり、クリティカルシンキングとは、批判的思考です。しかし、単に物事を批判するという意味ではなく、物事を考察する際に先見 […]

更新日：2019.08.07

インストラクショナルデザインにおけるニーズ分析の重要性（その１）

受講者本人へのニーズ調査の限界 さて、早速ですがこちらのケースをご覧ください！  ＜ケース＞ 某有名飲食チェーン店の運営会社であるX社に勤めているAさんは 今年から人事部の人材開発担当に異動になりました。  近年の「ピッ […]

更新日：2019.08.02

人材育成や組織競争力の強化に結び付く権限委譲のやり方。

権限委譲とは――上司が部下に一定の権限を与えて、自律的な行動を引き出すこと 「権限委譲」は「エンパワーメント（empowerment）」という言葉でも知られています。文字通り、組織の上位者が下位者に対して自主的で自律的な […]

更新日：2019.07.31

インストラクショナルデザインと研修の構成順序（その２）

EATモデルにおける『まず経験をする(E)』とは？ さて本日は前回のコラムの続きになりますので まだご覧になられていない方がいらっしゃいましたら 是非、そちらを先にお読みくださいね！！ 前回の終わりに述べた 「EATモデ […]

更新日：2019.07.26

インストラクショナルデザインと研修の構成順序（その１）

研修のはじめを見直す 「そんなこと言われなくてもわかってる」 「今更こんな基本的なこと学ぶ必要あるの？」  自身が研修を受講した際にこんなことを感じた経験が ある方も多いのではないでしょうか。 このように感じながら参加す […]

更新日：2019.07.25

ニュータイプの時代

あなたはオールドタイプ？ニュータイプ？ モビルスーツは百式が一番好きなE氏です。 "ニュータイプ"と聞いて国民的アニメを思い浮かべるのは私だけではないはず。 ただ、残念ながら今回は機動戦士ガンダムは全く関係ありません。 […]

更新日：2019.07.24

HRD用語【メンタルブロック】

【メンタルブロック】 起こそうとする行動を阻む心の動きのこと。一般的に、不安や恐れなどを理由に、物事に前向きに踏み込めないことを「メンタルブロックがかかっている状態」と言い、この際の不安や恐れといった否定的な固定観念をメ […]

更新日：2019.07.22

インストラクショナルデザインと時間配分の関係性

時間配分の基準は何か？ 教育を設計するにあたって、時間配分は非常に重要な要素なのです。 基本的に私たちが研修実施依頼を受ける際には 「1日研修(７～8時間)や2時間研修でこのテーマについて研修をお願いします」 といったよ […]

更新日：2019.07.18

ビジネスにも、プライベートでもロジカルシンキングを

ロジカルシンキングとは ロジカルシンキングとは、文字通り論理的に考えることを意味しています。 論理的というのは、筋道が通っていること、前提や定量的データから結論へ導くこと、原因と結果に沿って考えることです。人に物事を伝え […]

更新日：2019.07.12

AI時代を迎えても、コミュニケーション力がビジネス成功のカギを握る

AIが台頭しても、コミュニケーションの重要性は変わらない 2017年に人事・人財サービス大手のアデコは、国内の上場企業に勤める40代～50代の管理職を対象にアンケートを実施しました。調査結果から、自分の部下に対して求める […]

更新日：2019.07.05

AI時代到来でも営業職にしかできないこと~企業と顧客を“ヒト”がつなぐ~

AI技術の現在 AI技術はディープラーニング、つまり脳に似せた仕組みを使って、自律的に抽象的な情報を分析する技術を中心に開発が進められています。 音声認識や画像認識、自然言語処理の分野から実用化が始まっています。例えば、 […]