更新日：2017.12.19

ココだけの話! 新入社員研修複数クラス同時開催のウラ側

研修には1クラスの適正人数がある。 プログラムによっても差があり、人数を明確に示すことはできないが、一人の講師が担当できる受講者数は限られている。 そこを超えればクラス編成を考慮しなければならない。 採用者が増え、今年は […]

更新日：2017.12.19

昨今の若手の傾向を考えてみる

私たちは、昨今の若手の傾向を紐解き、日々の研修開発（プログラム設計）に役立てています。 例えばですが、若い方々の傾向でよく挙げられるのは ①妥協点を探して、泥臭くやることを嫌う ②人や環境のせいにして、言い訳が多い ③一 […]

更新日：2017.12.19

ＯＪＴトレーナーが持つべき意識

新入社員教育の中で、ＯＪＴトレーナーの養成というのはとても重要な要素です。 トレーナーの質によって、現場での成長度合いが変わるといっても過言ではありません。 では、質のよいトレーナーとはどのようなものでしょうか。 いくつ […]

更新日：2017.12.19

管理職研修の難しさ ～あなたが社内講師として登壇することになったら～

管理職研修やマネージャー研修は、独特の困難さを伴うと言われています。 受講者は新人とは異なり、ある程度の経験や慣れがあるため、研修に臨む際には「そんなことは知っている」「退屈だな」といった、ベテランならではの思考がよく見 […]

更新日：2017.12.19

50％の上司を100％の上司にするために必要な“フォロワーシップ”とは

フォロワーシップ研修。 リーダー向けの研修に比べると実施件数は少ないですが、近年非常に注目されているテーマではないでしょうか。 「上司は完璧ではない」 フォロワーシップ研修では、上司（指示者）が完璧ではないことを前提にし […]

更新日：2017.12.13

研修会社のノウハウがつまった「研修講師のマニュアルシリーズ」で、他社の一歩先を行く内製化を実現！

更新日：2017.12.13

現場の感覚を味わえるビジネスゲーム「Do★Do★Do」で 新入社員の意識改革を推進

更新日：2017.12.13

研修を通じて、自ら考え自ら行動するマインドを育む

更新日：2017.12.13

「チャレンジして良かった」 新人にはそんな気持ちで研修を終えてほしい

更新日：2017.12.13

ワクワクしながら取り組める ビジネスゲーム「Do★Do★Do」は、効果が高い

更新日：2017.12.07

トヨタ流A3思考術で見えた働き方改革へのヒント

更新日：2017.12.07

研修は会社の本気度と理念を語り継いでいく大事な機会

更新日：2017.06.23

2017年度の新入社員は「穴埋めドリル式思考」~可視化された課題に強く応用は苦手、育成の鍵は具体的な指導と動機付け~

2017年度の新入社員に対して、労働に関する意識調査を実施しました。これは、新人・若手社員を対象とする人材育成の質の向上を目的として、ヒップスターゲートが提供する新入社員研修の受講者に対して調査したものです。企業や官公庁 […]

更新日：2017.06.23

2017年度新入社員労働に関する意識調査

2017年度新入社員1525名を対象に意識調査を実施いたしました。近年の新入社員は学習指導要領や社会環境が目まぐるしく変化するなかで成長をしてきました。よって職場での新入社員との関わり方は年ごとの試行錯誤となっているのが […]

更新日：2017.06.22

働き方改革に向けて

２０１７年度から本格的にスタートする「働き方改革」。 企業そして私たち一人ひとりは、どのようなアクションを起こすべきなのだろう。 ２０１６年に行われた「働き方実現会議」に、有識者議員として参画した少子化ジャーナリストの白 […]

更新日：2017.04.10

働き方改革の進め方（10）~AIから考える~

政府の構想以上に、まだ見ぬ未来を想定しておかなければならないことは、現実に起こりつつあるAIの進化です。人間の行うどの仕事がAIにとって代わっていくのか、今から考えていかなければならない問題です。特に、少子高齢化で国民の […]