お取引実績※一部ご紹介
ヒップスターゲートの最新情報
-
-
更新日:2024.09.06
コラム
タレントマネジメントの重要性-「才能開花」と「適材適所」の観点から‐企業の成長には優秀な人材の発掘と活用が不可欠です。しかし、優れた人材を見つけるだけではなく、その潜在能力を最大限に引き出し、適切な役割に配置することが重要なのです。ここで注目されるのが「タレントマネジメント」です。本稿で […] -
更新日:2024.09.05
コラム
インバスケット思考のメリットと強化の仕方最近、仕事やプライベートで多くのタスクや情報に追われ、どれを優先すべきか迷っていませんか?そんな時に役立つのが「インバスケット思考」です。インバスケット思考とは、大量のタスクや情報を優先順位付けし、適切に取り組むための考 […] -
更新日:2024.09.04
PICK UPコラム
根本原因を突き止め問題の再発防止を目指すコツビジネスにおいて問題が発生した際、その解決には根本原因を突き止めることが重要です。しかし、根本原因を見つけること自体が容易ではありません。本記事では、根本原因を突き止めるためのコツやヒントをご紹介します。さあ、問題の再発 […] -
更新日:2024.09.03
コラム
教え方が上手い人の語彙の選択術とは教え方が上手い人は、複雑な概念を誰もが理解できるよう、非常に丁寧に説明することができます。その秘訣は、適切な語彙を選択することにあるのかもしれません。教え方が上手い人は、聞き手の理解度を常に意識しながら、わかりやすい言葉 […] -
更新日:2024.09.02
コラム
アンラーニングを活用した人事部の新たなチャレンジ「社員の成長を促進するためには、アンラーニングを活用するべきなのか?」この問いかけに対して、人事部の視点から考えてみましょう。アンラーニングは、従来の教育手法とは異なり、自己主導的な学びを重視するアプローチです。本記事で […] -
更新日:2024.08.30
コラム
キャリアアップに必須!デジタル・IT系資格で差をつける方法ビジネスパーソンの皆さん、あなたはキャリアアップを考えたとき、デジタル・IT系の資格取得を検討したことはありますか?現代のビジネス環境では、デジタル技術の進化が急速に進んでおり、それに対応するためには専門知識やスキルを身 […] -
更新日:2024.08.29
コラム
ビジネスパーソンにデジタル・IT知識が必要な理由とその対策ビジネスパーソンとして活躍するためには、デジタル・IT知識が欠かせません。今やデジタル技術はビジネスのあらゆる面で重要な役割を果たしており、それに対応するためには常に最新の知識を持ち続ける必要があります。では、なぜデジタ […] -
更新日:2024.08.28
コラム
メタ認知とは?自己を客観的に認識する力を身につけよう!自己を客観的に評価することは、ビジネスパーソンにとって非常に重要です。「メタ認知」とは、自分自身の思考過程を理解し、コントロールする能力のことです。この概念を理解し、実践することで、自身の強みや弱みを正確に把握し、より良 […]
-
-
-
更新日:2021.10.25
オンライン研修
【オンライン】Do the Management Online -
更新日:2021.05.20
オンライン研修
【オンライン】経営戦略としてのダイバーシティ研修 -
更新日:2021.05.20
研修サービス
経営戦略としてのダイバーシティ研修 -
更新日:2021.04.25
オンライン研修
【オンライン】体験型「組織変革のためのダイバーシティ」研修 -
更新日:2021.04.25
研修サービス
体験型「組織変革のためのダイバーシティ」研修 -
更新日:2021.04.25
オンライン研修
【オンライン】インクルーシブ・リーダーシップ研修 -
更新日:2021.04.25
研修サービス
インクルーシブ・リーダーシップ研修 -
更新日:2021.04.25
オンライン研修
【オンライン】SOGI/LGBTQ理解促進セミナー
-
-
-
更新日:2024.08.08
PICK UP公開講座
【好評につき配信決定】「DE&I視点で考える自律的キャリアとは」~ライフとキャリアの両立支援を通じて「イキイキ社員」を増やすために~ -
更新日:2024.07.18
終了公開講座
【無料オンラインセミナー】女性活躍推進の壁を打ち破れ!管理職の気づきを促して次なる一歩を加速させる方法ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の推進こそが組織の成長につながる――。 -
更新日:2024.05.17
終了公開講座
大好評!!『体感ゲーム&動画で学ぶ』インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー無意識や当たり前の怖さを感じることの重要性を体験してみませんか? -
更新日:2024.04.24
終了公開講座
【無料オンラインセミナー】成功の秘訣は部下にあり!質が高まる1on1最新メソッド質の高い1on1の運用、できていますか? -
更新日:2023.11.29
終了公開講座
好評につき開催決定!! 『インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー』 -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
DE&Iを本気で目指す組織とともに考える日本型組織で有効に機能するリーダーシップとマネジメントインクルーシブ・リーダーシップと組織の未来JAPANコンソーシアム発足PJキックオフイベント開催! -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
【好評につき配信決定】社員の自律を促す「新・マネジメント術」とは?「真面目」なマネジメントの殻を破り、普段の仕事に「遊び・面白さ」を取り入れろ -
更新日:2023.11.10
終了公開講座
【好評につき配信決定】「DE&I視点で考える自律的キャリアとは」~ライフとキャリアの両立支援を通じて「イキイキ社員」を増やすために~
-
-
-
更新日:2024.09.06
コラム
タレントマネジメントの重要性-「才能開花」と「適材適所」の観点から‐企業の成長には優秀な人材の発掘と活用が不可欠です。しかし、優れた人材を見つけるだけではなく、その潜在能力を最大限に引き出し、適切な役割に配置することが重要なのです。ここで注目されるのが「タレントマネジメント」です。本稿で […] -
更新日:2024.09.05
コラム
インバスケット思考のメリットと強化の仕方最近、仕事やプライベートで多くのタスクや情報に追われ、どれを優先すべきか迷っていませんか?そんな時に役立つのが「インバスケット思考」です。インバスケット思考とは、大量のタスクや情報を優先順位付けし、適切に取り組むための考 […] -
更新日:2024.09.04
PICK UPコラム
根本原因を突き止め問題の再発防止を目指すコツビジネスにおいて問題が発生した際、その解決には根本原因を突き止めることが重要です。しかし、根本原因を見つけること自体が容易ではありません。本記事では、根本原因を突き止めるためのコツやヒントをご紹介します。さあ、問題の再発 […] -
更新日:2024.09.03
コラム
教え方が上手い人の語彙の選択術とは教え方が上手い人は、複雑な概念を誰もが理解できるよう、非常に丁寧に説明することができます。その秘訣は、適切な語彙を選択することにあるのかもしれません。教え方が上手い人は、聞き手の理解度を常に意識しながら、わかりやすい言葉 […] -
更新日:2024.09.02
コラム
アンラーニングを活用した人事部の新たなチャレンジ「社員の成長を促進するためには、アンラーニングを活用するべきなのか?」この問いかけに対して、人事部の視点から考えてみましょう。アンラーニングは、従来の教育手法とは異なり、自己主導的な学びを重視するアプローチです。本記事で […] -
更新日:2024.08.30
コラム
キャリアアップに必須!デジタル・IT系資格で差をつける方法ビジネスパーソンの皆さん、あなたはキャリアアップを考えたとき、デジタル・IT系の資格取得を検討したことはありますか?現代のビジネス環境では、デジタル技術の進化が急速に進んでおり、それに対応するためには専門知識やスキルを身 […] -
更新日:2024.08.29
コラム
ビジネスパーソンにデジタル・IT知識が必要な理由とその対策ビジネスパーソンとして活躍するためには、デジタル・IT知識が欠かせません。今やデジタル技術はビジネスのあらゆる面で重要な役割を果たしており、それに対応するためには常に最新の知識を持ち続ける必要があります。では、なぜデジタ […] -
更新日:2024.08.28
コラム
メタ認知とは?自己を客観的に認識する力を身につけよう!自己を客観的に評価することは、ビジネスパーソンにとって非常に重要です。「メタ認知」とは、自分自身の思考過程を理解し、コントロールする能力のことです。この概念を理解し、実践することで、自身の強みや弱みを正確に把握し、より良 […]
-
-
-
更新日:2024.07.18
お知らせ
2024夏季休業日のお知らせ誠に勝手ながら、下記期間を弊社の夏季休業日といたします。 夏季休業日 ●2024年8月13日(火) ※休暇中のお問い合せにつきましては、8月14日(水)以降に順次対応いたします。 ご不便をお掛け致しますが、何卒よろしくお […] -
更新日:2024.04.20
お知らせ
ゴールデンウィーク休業日のお知らせお客様各位 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。 2024年度におけるゴールデンウィーク期間は暦通りのお休みとさせていただきます。 【ゴールデンウィーク休業期間】 4月29日(月):休業 《昭和の日》 4月 […] -
更新日:2024.04.13
お知らせ
アガルート社のウェブサイトのコラムに掲載されました。株式会社アガルート様が運営する『ウェブサイトのコラム』にて、当社の「クリティカルシンキング研修」がおすすめ会社として紹介されましたのでお知らせいたします。 掲載内容はこちらからご覧いただけます […] -
更新日:2024.04.12
お知らせ
『KEYSESSION』にインタビュー記事が掲載されました。株式会社東邦メディアプランニング様が運営するWEBメディア『KeySession』内にて、当社のインタビュー記事が掲載されましたのでお知らせいたします。 掲載内容はこちらからご覧いただけます。 […] -
更新日:2024.03.27
お知らせ
『メタバース総研』にてロクゼロが掲載されました。株式会社メタバース総研が運営するWEBサイト『メタバース総研』内における、「【2024年最新】おススメのDXサービス・ソリューション提供会社まとめ」というページにて、当社の社内勉強会やリスキリングの学習教材提供サービス「 […] -
更新日:2024.03.22
お知らせ
ウェブサイトの掲載コラム数1000件達成のお知らせ株式会社ヒップスターゲートのウェブサイトの掲載コラム数が2024年3月22日をもって1000件を達成しました。2015年のサイトリニューアルオープン以来、3024日(3月22日計算)での到達となります。 2015年12月 […] -
更新日:2024.02.29
お知らせ
株式会社マイナビとの業務提携に関するお知らせ株式会社ヒップスターゲートは、株式会社マイナビ(代表取締役 社⻑執⾏役員︓⼟屋 芳明、本社︓東京都千代⽥区)と新たに業務提携契約を締結いたしましたのでお知らせいたします。 このたびの業務提携は、株式会社マイナビが展開する […] -
更新日:2024.01.27
お知らせ
2024採用情報(募集枠2名)※終了しました※革新的な“企業研修サービス”を共に創り上げていきませんか? まるで、夢中で遊ぶ子供のように社会人が夢中になれる研修を… 私たちのミッションは「真面目に楽しい教育の創造」 私たちは、ゲームをしながらスキルが身につく研修など […]
-
公開講座
-
PICK UP
2024年09月10日(火)
【好評につき配信決定】「DE&I視点で考える自律的キャリアとは」
~ライフとキャリアの両立支援を通じて「イキイキ社員」を増やすために~上場企業の方を対象に、人的資本の情報開示が義務化されています。2023年3月期の対応を終え、2024年3月期以降の人的資本経営の本格化に向けて、同業他社の動向や先進企業の取り組みについて、情報収集を行っている人事ご担当者の方も多いのではないでしょうか。
「男女間賃金格差」「女性管理職比率」「男性育休取得率」など、開示必須項目の比較可能性が高く、取り組み方によって企業の価値向上に大きな影響を及ぼすのが「ダイバーシティ」です。男性の育休取得率も徐々に上がってきてはいますが、「仕事と家庭の両立」に課題を抱えている層も多いのが現状です。
このセミナーでは、会社としての「ライフ」と「キャリア」の両立支援環境づくりと同時に、従業員一人一人が自律的にキャリアを考えられるような、新しい「両立支援のためのキャリア教育」の方法をお伝えします。
ダイバーシティ経営を通じて、「イキイキ社員」を増やし、企業価値の向上につなげるための具体的な施策をご紹介します。ご関心のある方は、ぜひお気軽にご参加ください。 -
終了
2024年08月28日(水)
【無料オンラインセミナー】女性活躍推進の壁を打ち破れ!管理職の気づきを促して次なる一歩を加速させる方法
ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の推進こそが組織の成長につながる――。企業の中長期的な成長戦略の中核に位置づけられつつも、女性活躍推進にはなかなか課題があると感じている人事ご担当者の方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、女性部下を持ちながら、これまで女性の管理職登用経験がない男性管理職に焦点を当てます。彼らがどのように女性の活躍を後押ししていくのか、具体的な事例をご紹介します。
女性活躍推進の課題は、単に"女性の問題"、"男性の問題"というわけではありません。むしろ、多数派が作り上げてきた組織風土や文化から生まれているのです。
このセミナーでは、そうした課題に立ち向かい、女性活躍を実践し、組織の成長につなげていくためのノウハウを分かりやすく解説します。
ぜひこの機会に、女性活躍推進の実践と組織への好影響について、一緒に考えていきましょう。 -
終了
2024年07月02日(火)
大好評!!『体感ゲーム&動画で学ぶ』インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー
無意識や当たり前の怖さを感じることの重要性を体験してみませんか?私たちがインクルージョンフェーズで重要視すべきことは、エクイティへの理解とインクルーシブ・リーダーシップの2つです。エクイティとは、公正で平等な機会や待遇を意味します。また、インクルーシブ・リーダーシップとは、多様性を強みに変え、全ての人が参加しやすい環境を作り出すリーダーシップのことです。
当セミナーでは、「インクルーシブ・リーダーシップ研修」を体験いただきます。この研修では、組織のパフォーマンスを最大化し、新たな価値を創造するために、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりに必要なリーダーシップの要素を学びます。研修の目的は、インクルーシブ・リーダーシップを実践するための知識とスキルを身につけることです。
この研修は、組織のリーダーを対象としています。リーダーが多様なメンバーを指導するためのリーダーシップの理解を深めることが期待されています。また、組織内の多様性に関心を持ち、風土づくりに関わる意欲のある人にも参加していただきたいです。
【体験セミナーで、どんなことをするの?】
組織の多様性を尊重し、構成員の強みを活かすためには、マジョリティが持つ無意識の前提を捉え直すことが重要です。本セミナーでは、グループ対抗のゲームを通して、この視点を体感していただきます。後半では、動画を用いたケーススタディを通して、インクルーシブな職場風土について理解を深めていきます。没入感のある視覚情報が、リアルなケースを提示し、ディスカッションを促進します。
このセミナーを通して、組織や社会の構造上の不均衡に対する感度を高め、フェアな職場づくりへの一歩を踏み出すことができます。
【過去の参加受講者のコメント】
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当日は組織変革に向けたDE&Iの推進について、皆様に実際に体験していただきながら、ポイントを解説いたします。
ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。 -
終了
2024年05月27日(月)
【無料オンラインセミナー】成功の秘訣は部下にあり!質が高まる1on1最新メソッド
質の高い1on1の運用、できていますか?1on1の制度を導入しているけど、なかなか対話が盛り上がらない。形だけの運用になってしまっていると。お悩みではありませんか?実は効果的な1on1を行うためには、上司だけでなく"部下"も鍵を握っていることが明らかとなっています。
本セミナーでは、部下との関係を強化し、1on1の質を飛躍的に向上させるためのノウハウと実践的なアプローチをご紹介します。部下がより積極的かつ有益に参加したくなる環境を作り出し、上司と部下の双方がより意義のある対話を行えるようになるコツを分かりやすく解説していきます。 -
終了
2024年01月23日(火)
好評につき開催決定!! 『インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー』
我々がインクルージョンフェーズにおいて重要だと思うことは、本質的な「エクイティ」への理解と、多様性を強みに繋げる「インクルーシブ・リーダーシップ」の2つです。
当セミナーで体験いただく「インクルーシブ・リーダーシップ研修」は、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりのためのインクルーシブ・リーダーシップを要素ごとに学び、組織のパフォーマンスを最大化させ新たな価値を創造することが狙いです。
研修にご参加いただいた管理職の方々は次のような発想を得ています。
· 今まで見ていた景色が変わった
· マイノリティやマジョリティにかかわらず、すべての社員がのびのびと活躍できる組織にする必要がある
· マジョリティを中心に作られた組織やチームのあり方を変革しなければならない
《参加後のコメント》
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。
この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当セミナーは、研修コンテンツである、ワークショップや動画を活用したケース討議で、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感いただきます。
当日は皆様に体験いただきながらも、組織変革のためのD&I推進のポイントを解説いたします。ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。 -
終了
2023年12月04日(月)
DE&Iを本気で目指す組織とともに考える日本型組織で有効に機能するリーダーシップとマネジメント
インクルーシブ・リーダーシップと組織の未来JAPANコンソーシアム発足PJキックオフイベント開催!ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の理念は日本でも広く共有されてきましたが、組織においては「ダイバーシティ疲れ」と言われるような、ある種の閉塞感が広がっています。その一方で、広く社会に目を向ければ、分断や格差の拡大、国家間の紛争の深刻化といった問題が顕在化しており、私たちは『新たな時代と日本の組織文化に適合するリーダーシップモデルの不在』、『「経済性の論理」と「社会性の論理」』という二面性をマネジメントに落とし込む実践知の不足に対する課題解決の必要性を感じています。
それらを自ら実践・実証しようとする意欲を持つ企業、自治体、学校をはじめとする各種組織のより多くの参加を目指して、「インクルーシブ・リーダーシップと組織の未来JAPANコンソーシアム発足PJ」をスタートさせました。本プロジェクトは2024年のコンソーシアム立ち上げを目指し、その準備段階という位置づけとなります。そして、本プロジェクトにご参加くださる組織と共に、日本の組織の中で有効に機能するリーダーシップおよびマネジメントのモデルを構築していきます。
そこで、本コンソーシアムビジョンと活動内容を広く共有するとともに、日本組織の中でDE&I推進を阻むボトルネックとなっていることは何かを考えるキックオフイベントを開催します!
本テーマにご興味のある方はぜひ奮ってご参加ください!
お客様の声
会社案内
ミッション
真面目に楽しい教育の創造
教育(研修)も同様に、辛くても楽しい要素があると高い成果、早い成長に繋がります。
私たちは、“真面目”すぎず、“楽し”すぎない教育(研修)を創造し、人々の成長に貢献します。
経営ポリシー
正しい意思決定よりも早い意思決定
見切り発車で実行しても、お客様(マーケット)に受け入れられたら続行し、
受け入れられなかったら即修正します。
行動指針
「オタク」ではなく「プロ」であれ
相手の立場で考え、相手の望む以上の成果を出し、自分の技術や能力を他者のために惜しみなく提供します。