「入社後ギャップ」という言葉を知っていますか？ これは、新入社員や中途社員が企業に入社した際に、「思っていたのとなんか違う」といった、違和感を感じることです。 入社後ギャップは、ポジティブな違和感なこともあれば、ネガティ […]

研修をするにあたって、ニーズの分析や対象者の選定、カリキュラムなど準備することはたくさんありますが、一つ忘れてほしくないものが研修後のフォローです。 研修は受講後に実践できるようになることが目的です。 そのため、「受講者 […]

ヤーキーズ・ドットソンとは、適度な緊張感は個人のパフォーマンスを高めるが、 緊張度が強すぎる、もしくは弱い場合はパフォーマンスが低下するという法則です。 仕事をしていると、会議や商談など大事な場面で緊張してしまい空回って […]

雑談、できていますか？ 社内コミュニケーションが円滑に行われることは、 職場の雰囲気を良くし、業務効率を高めるために必要不可欠です。 しかし、コミュニケーションが苦手な人がいたり、 話題がなかなか見つからなくて会話が続か […]

研修カリキュラムを作成するとなったとき、初めて作成する方によってはなかなか難しいことです。 「過去に実施した研修をベースに作成していけば上手くいくだろう！」なんて思ってしまいますが、 実はこの方法はカリキュラム作成のよく […]

OECDが発表した2021年度の労働時間ランキングによると、日本の年間労働時間は世界28位の1,607時間でした。一方、最下位のドイツは1,319時間と、日本人がドイツ人より288時間も多く働いていることが明らかになりま […]

学習習慣を身につけることが成長を加速させる 学習習慣を身につけることは、自己成長を促進するために欠かせない要素であり、 自分自身のスキルアップやキャリアアップにつながります。 それと同時に、社員に学習習慣を身につけさせる […]

組織での課題解決やスキルアップのために研修を企画するとなった際、 受講対象者にはどのようになってほしいのか、最終ゴールを決める必要があります。   目的設定に必要な視点 ただ、話を聞いて知る・学ぶだけではネットや本から調 […]