連載「芝を刈らないリーダー」第2回 前回は、1時間の勉強会に平均30時間をかけるリーダーの実態をお伝えしました。今回はその30時間の中身を分けて見たうえで、時間をかけた完璧な資料が、かえってメンバーを受け身にしてしまう理 […]

連載「芝を刈らないリーダー」第1回 社内勉強会の資料づくりを、本業の合間に一人で抱えていないでしょうか。研修づくりの専門家がチームで分担する仕事を、リーダーが一人で背負っている。この連載では、そのリーダーの時間の使い方か […]

COLUMN ／ 新入社員育成 答えがすぐ出る時代に、 新人は何を鍛えるのか 2012年に書いた新入社員研修の冊子を、今読み返す 文　渡邉 良文 ／ 株式会社ヒップスターゲート FOUNDER兼CEO 2012年に、新入 […]

多くの企業で導入されている1on1ミーティング。部下の成長支援やエンゲージメント向上を目的に、定期的に時間を設けている職場も多いのではないでしょうか。 しかし、現場のマネージャーや人事担当者の方々から、次のような切実な本 […]

5月も後半に入り、配属された新入社員たちが本格的に実務に触れ始めている時期です。人事担当者や現場のマネージャーの皆さん、職場のOJTの様子はいかがでしょうか。 「ウチの先輩社員は本当に面倒見が良い。新人に手取り足取り熱心 […]

49歳。50代という「人生の後半戦」を目前に控えたこの1年は、ビジネスパーソンにとって最も残酷で、かつ最もエキサイティングな分岐点です。周囲を見渡せば、役職定年へのカウントダウンに怯える者、守りに入って「逃げ切り」を画策 […]

大型連休が終わり、カレンダーが再び黒い数字で埋まる。満員電車の揺れ、絶え間なく届くメールの通知、そして何より「仕事に戻りたくない」という重い足取り。ゴールデンウィーク（GW）明けのビジネスパーソンを襲う、あの独特の気怠さ […]

現場の担当者として「研修をやっても人が育たない」と頭を抱えているなら、それは社員の能力のせいではありません。教える側が、スキル以前の「OS」である思考力を育てる設計を忘れてしまっているだけなんです。 今の時代、過去の成功 […]