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更新日:2020.06.23
情報の価値は「希少性×効率性」で決まる再現性の高い情報に価値はない 今年はオンラインセミナーが活況です。 コロナの影響で在宅勤務やリモートワークが増え、 離れた場所からでもアクセスできる手軽さにより、 受講の参加ハードルが大きく下がりました。 さて、こうした […] -
更新日:2020.06.22
社外勉強会に参加するメリットってなに?コロナウイルス問題によってセミナーや勉強会は軒並みオンライン化されましたが、 会場に行く手間が省けたり、交通費が節約できたりと、 参加ハードルはぐっと下がったように感じます。 実際に、これまでと比べ多くの方が そういった […] -
更新日:2020.06.21
マズローの「自己実現理論」に基づき、コロナ禍のメンバーマネジメントを考えるマズローは、人の欲求を5段階の階層(①生理、②安全、③社会的、④承認、⑤自己実現)で理論化しました。マネジメントでは、低次の欲求から順に満たすことが重要です。 まず①②の不安に対し、企業は保障やメンタル支援で土台を固めます。次に、帰属意識に関わる③社会的欲求が満たされると、人は自走し始めます。 物理的距離があるリモート環境で特に重要なのが④承認欲求の充足です。上長は意識的にフィードバックや称賛の場を作り、存在を認める必要があります。これらが満たされて初めて、自律的に成長し組織に貢献する⑤自己実現の段階へ到達できるのです。 -
更新日:2020.06.20
オンライン時代に意識するべき部下へのフィードバック技術とは?現在、緊急事態宣言が全面解除され経済活動が再開していくなか、リモートワークは生産性向上やコスト削減などのメリットがあることから、継続している企業も多くあります。 その反面、リモートワークによって社内のメンバーの動きが見え […] -
更新日:2020.06.19
コロナ禍だからこそ高まるケーススタディの有効性対面回避やソーシャルディスタンスが叫ばれる環境の中、企業活動は大きな制約を受けています。そんなコロナ禍の今だからこそ、ビジネスシーンにおけるケーススタディの有効性が改めて注目されています。 ケーススタディを取り入れる意義 […] -
更新日:2020.06.18
オンライン研修で重要な「サポーター」の役割を考えるオンライン研修を進行する講師の立場から見て、研修中に起こってほしくないアクシデントは何でしょうか。いくつかある中で、やはりシステムに関するアクシデントに不安を抱える方が多いのではないでしょうか。 ・画面や映像の乱れ ・音 […] -
更新日:2020.06.17
HRD用語【VUCA】【VUCA】 VUCA(ブーカ)とは、Volatility(変動性・不安定さ)、Uncertainty(不確実性・不確定さ)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性・不明確さ)の4つの言葉の頭文字をと […] -
更新日:2020.06.16
僕らはそれに抵抗できない 「依存症ビジネス」のつくられかたやめたいのにやめられない あなたにはやめようと思っているのにやめられないことがありますか? やめられないのは自分の意思が弱いから、と結論付けるのはまだ早いかもしれません。 実は、世の中の多くの製品・サービスが大衆に積極的 […]