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2022年10月06日(木)
【無料オンラインセミナー】グローバル時代に求められるリーダーシップとは
グローバル時代に求められるリーダーシップとは昨今、あらゆる業種・業界においてグローバル市場の環境変化が国内市場に与える影響は年々大きくなってきております。ドメスティックな企業においてもグローバル化の波は不可避でしょう。そのような時代に求められるリーダーシップはどのようなものなのでしょうか。ポイントは「お互いの違いを理解すること」そして「お互いの良さを認め合うこと」です。
日本型のチームワークを基本とした働き方。スピーディーで競争の激しい環境でのグローバルビジネスの個人プレイを基本とした働き方。それぞれの強みを組み合わせた「ハイブリッド型」でのリーダーシップとは何か、グローバルビジネスにおけるさまざまな課題を解決することを提案しているJ-Global社CEOのJon James Lynch氏をお招きし、グローバル時代に求められるリーダーシップについて、お話いただきます。 -
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2022年09月13日(火)
【無料オンラインセミナー】これからのリーダーに必要な「聴く力」とは
聴く力の本質と効能次世代リーダーは企業の成長や発展を担う存在であり、その中には組織強化、いわゆる部下や後輩の育成も含まれます。リモートなど就業環境の大きな変化で上司・部下のコミュニケーションも様変わりし、ますますメンバー育成の効果的な打ち手が分からず、苦労をしている管理職やリーダーは多いものです。
そうした中で「1on1」を導入する企業が増えましたが、肝心の”相手の意見を聴く力・受けとめる力”が足りず、話し手がますます不満を募らせるなど逆効果となることも。”良質な聴かれる体験”こそ、メンバーとの信頼関係や組織力効果に繋がっていきます。
本セミナーではゲストスピーカーをお招きし、良質な聴かれる体験を実現するために必要な聴く力の本質について、お話いただきます。 -
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2022年08月25日(木)
【無料オンラインセミナー】多様性を強みに繋げるインクルーシブ・リーダーシップとは
多様性を強みに繋げるインクルーシブ・リーダーシップとは昨今、ダイバーシティ推進の取り組みを進めている企業様が多く、多様性の尊重という面では一定の成果が出始めています。ただ、多様性の尊重だけでは企業として新しい価値創出(イノベーション)につながっていきません。私たちは次のフェーズであるインクルージョン(包摂)の推進こそが重要であると考えます。今後は、多様性のあるメンバー1人ひとりが個性を発揮し、その上で一つのチームとして成果を上げていくことが求められるのではないでしょうか。
その意味で、多様性のあるメンバーの能力を引き出し、組織パフォーマンスを高める観点から「インクルーシブ・リーダーシップ」の概念が注目されています。
本セミナーではゲストスピーカーをお招きし、DE&I施策をより深化させるインクルーシブ・リーダーシップについて、お話いただきます。 -
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2022年06月13日(月)
【UMU×HSG共同セミナー】変わる企業内学習 ― 新しい形の学び方
新しい形の学び方とは?従来、企業内学習といえば従業員を一か所に集め、講師が登壇をして研修を実施するという、いわゆる「集合型研修」が一般的でした。しかし、コロナ禍においてリモートワークの導入など働き方が大きく変わり、それに伴って人材教育の在り方も見直されつつあります。
従来型の集合研修や昨今広がりを見せているオンライン研修などの「フォーマル・ラーニング(公式学習)」も重要ですが、今後は社員同士の学びあいをどう喚起させるか、これまでの「研修」から「学習」への転換がポイントになってくるのではないでしょうか。
それを踏まえると、企業人事に求められるのは、人材教育のデザインを“点”から“線”へ、そして“繋がり”へと発展させるための仕掛けやサポートをどうするかという観点です。
社内勉強会のコンテンツを展開しているヒップスターゲート社、学習プラットフォームを提供しているユームテクノロジージャパンの2社が共同で開催する当セミナーでは、変わる企業内学習の展望と、今取り組める新しい形の学び方についてお話しをいたします。 -
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2022年04月04日(月)
【オンライン】2022年度新入社員向け<ケーススタディで学ぶ!社会人マインド研修>
ビジネスパーソンとして持つべき心構えが身に付きます組織で働く社会人に必要不可欠なビジネスマインドを習得するプログラムです。
プロフェッショナルとして働く自覚を持ち、報連相やPDCAサイクルといった仕事の進め方の基本を着実に身に付けます。 -
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2021年08月26日(木)
【満席御礼】アンコンシャス・バイアス体験ワークショップ
無意識の偏見に気づくための"体感型"ワークショップ組織内のダイバーシティを進める上で、インクルージョン(包摂性・包括性)し、新しい付加価値を作りだすフェーズに移行されている企業様も多いかと思います。しかし、それを阻む要素として注目されているのが、「アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)」です。
ただ、管理者やリーダーがそれぞれのアンコンシャス・バイアスを自覚するだけでは、組織を大きく変えることはできない、と限界を感じている人事・ダイバーシティ担当の方も多いのではないでしょうか。
そこで、今回のセミナーでは、個人のバイアスに気付くだけではなく、社会や組織に根付くバイアス構造や不均衡に目を向けて、痛烈に体感いただきます。
当セミナーに参加いただいた管理職の方々は、「今まで見ていた景色が変わった」という感想や、「個人が固有に持つ特徴に原因を追求するのではなく、マジョリティを中心に作られた組織やチームのあり方に変革する」といった発想を得ております。