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2023年09月06日(水)
【無料オンラインセミナー】知る×学ぶ×深める =より良い社会をつなぐ虹の懸け橋となるために 「企業内LGBTQ推進セミナー」
【ハード面である制度の整備だけでなく、ソフト面の正しい理解のために】2018年、厚生労働省の「モデル就業規則」に「性的指向・性自認に関するハラスメントの禁止事項」が追加され、2019年には「パワハラ防止法」改訂によって、パワハラにSOGIハラスメントとアウティングが含まれるようになりました。企業はこのようなLGBTQの人々の人権尊重に関する動きにどのように対応していくことが求められているでしょうか。
そして今年の6月、「LGBT理解増進法」が国会で成立し、これからの基本計画がどのような内容となっていくのか、注視をしているご担当者も多いでしょう。先日、職場でのアウティング事案が労災認定されたというニュースも報道されたばかりです。
昨今のLGBTQに関するトピックとして下記が挙げられます。
・SOGIハラスメントやアウティング防止対策
・トランスジェンダーの方々の施設利用における合理的配慮
・広告やSNSなどによる社外への情報発信における配慮
このような変化を素早くキャッチアップし、社内外に向けた制度の整備や従業員に対する社内ルールの周知など、ダイバーシティ推進のご担当者の皆さま求められる役割は多岐に渡っているかと存じます。
そのような変化への迅速な対応、先手先手の対応策を講じることで得られる先行者利益は顧客の獲得や優秀な人材の確保など、重要性は益々高まっていくことでしょう。
今回は、レインボーノッツ合同会社 代表の五十嵐氏をお迎えし、企業におけるSOGI/LGBTQ推進のステップだけでなく、様々な企業の取り組み事例を解説いただきます。
お気軽にご参加くださいませ! -
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2023年08月02日(水)
【無料オンラインセミナー】「形だけの男性育休推進、もうやめませんか? 〜人的資本経営の開示義務をチャンスに変える〜」
「人的資本経営」の開示義務をチャンスに変える近年、人的資本の情報開示に注目が集まり、課題を認識して対策を打つ企業が増加しています。
「男女間賃金格差」「女性管理職比率」「男性育休取得率」など開示必須項目として比較可能性が高く、取り組み方によって企業の価値向上を大きく左右するのが「ダイバーシティ」であることに異論のある方は少ないでしょう。ただ、前述の開示必須項目3つは、取り組み期間と成果の出方には時間差があります。「男女間賃金格差」「女性管理職比率」と比して、「男性育休取得率」は取組次第で即効性があります。
だからこそ近年、注目されているのが「男性育休取得の推進」であり、弊社においてDE&Iの推進における突破口として多くの企業の取り組みを支援差し上げ、成果を上げて参りました。
しかし、一方で、形式的な「取得率」向上に躍起になり、同業他社と取得率を同率まで引き上げたり、目標値を達成しただけで、満足している企業が多く見受けられます。男性育休推進について小手先の企業と真正面から取り組んでる企業とでは、同じ育休取得率でも将来にわたって向上する企業価値が大きく異なって参ります。
形式的な人的資本開示ではなく、人的資本経営の本質を理解し、中長期にわたって企業価値の向上を図るために、男性育休推進は本来どうあるべきなのか。その推進のキーとなる経営者・管理職はこれからの人的資本経営時代にどう変化していく必要があるのか。この分野の第一人者である塚越氏に基調講演をしていただきます。 -
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2023年07月27日(木)
【無料オンラインセミナー】部下は言った「仕事がツライ・・・」 解決するには“刺激”を加えて仕事をデザイン! 『自律支援プログラム体験セミナー』
60分で体験!人事・教育担当者様向け■「やりがいを感じられない」と言って離職していく
■目標や役割をわかりやすく提示しているのに動かない
■指示には忠実だけど、仕事を創造できず成果も上がらない
管理職の皆さん、人事ご担当者の皆さん、
こうした悩み・課題をお持ちではないでしょうか?
これらの課題を解決するには、従来の社員を「管理する」マネジメントをやめ、社員一人ひとりの ” 自律 ” を促すマネジメントに移行することが有効です。
私たちは自律を「仕事を楽しむこと」と定義し、楽しむことによって自ら成果とキャリアをつくることができる人材を、自律した人材としています。子供たちが夢中で遊ぶ様子は楽しそうでありながら、同時に真剣です。私たちは「仕事を楽しむ」、つまり自分事として本気で取り組めば、仕事は楽しいものであると考えます。
当セミナーでご紹介する自立支援プログラムは、管理職のマネジメントと部下自身の自律マインドを「楽しさ」「面白さ」で向上させ、社員と組織のパフォーマンスを最大化させることが目的です。セミナー当日は、自律の本質である 「遊び・面白さ」を体験し、現場での部下マネジメントに活かすヒントを得ていただきます。
部下や社員の自律度に課題を感じている、管理職の皆さん、人事ご担当者の皆さんの体験会ご参加をお待ちしております。いっしょに遊び、学びませんか? -
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2023年07月24日(月)
【無料オンラインセミナー】課長は言った「インクルージョンでどうなるの?」 多様性の先へ、いざ、行かん!! 『インクルーシブ・リーダーシップ研修体験セミナー』
ワークショップや動画を活用し、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感我々がインクルージョンフェーズにおいて重要だと思うことは、本質的な「エクイティ」への理解と、多様性を強みに繋げる「インクルーシブ・リーダーシップ」の2つです。
当セミナーで体験いただく「インクルーシブ・リーダーシップ研修」は、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりのためのインクルーシブ・リーダーシップを要素ごとに学び、組織のパフォーマンスを最大化させ新たな価値を創造することが狙いです。
《参加後のコメント》
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。
この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当セミナーは、研修コンテンツである、ワークショップや動画を活用したケース討議で、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感いただきます。
当日は皆様に体験いただきながらも、組織変革のためのD&I推進のポイントを解説いたします。ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。 -
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2023年06月29日(木)
【無料オンラインセミナー】社員の自律を促す「新・マネジメント術」とは?
「真面目」なマネジメントの殻を破り、普段の仕事に「遊び・面白さ」を取り入れろ「目標や役割をわかりやすく提示しているのに動かない」
「指示したことには忠実だけど、創造的な仕事や成果が出てこない」
「やりがいを感じられないと言って、離職していく」
この危機的状況を脱するには、合理的で規則正しい「真面目」なマネジメントの殻を破り、社員一人ひとりの ” 自律 ” を促すことが有効です。
いま、企業のマネジメントは転換期を迎えています。新時代のマネジメントのもとでは、社員がポジティブな感情で仕事に取り組むための自律性を重視しなければなりません。
本セミナーでは、普段の仕事に「遊び・面白さ」を取り入れ、組織全体のパフォーマンスレベルを上げるためのトピックを紹介していきます。
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2023年06月23日(金)
【無料オンラインセミナー】緊急提言!【23年度新人研修振り返り】自律型新人を育てる上司・先輩の関わり方とは?
自律型新人を尊重し導く方法本セミナーでは、2023年度の新人研修の振り返りを行いながら、今後の新人の成長を促す上司・先輩の関わり方について解説をいたします。
会社側は、自律して働く姿勢が早期に身につくことを期待して研修を企画するのですが、思うような効果が得られないことも多々あります。
実際のところ、研修だけでは基礎的な知識やスキルの習得に終わってしまい、自律的に働くマインドを醸成させるのは難しいものです。
だからこそ新人研修が終わった今、現場配属後の周囲の関わり方が非常に重要なのです。
そこで、教育業界に精通し、新人育成のプロである研修講師の松本敏明氏をゲストスピーカーに迎え、新人の課題や職場での成長支援策、これからのフォローアップに役立つ研修コンテンツについても分かりやすく解説していきます。今後の人材育成に向けて、貴重な知見を得ることができる内容になっていますので、ぜひご参加ください。