「新入社員×中堅管理職×全社」で取り組む！2027年AIネイティブ世代を受け入れる企業内研修戦略

2027年春に入社してくる新入社員は、学生時代から生成AIを日常的に使ってきた世代です。レポートも、面接対策も、AIと共に進めてきた彼らにとって、生成AIは「特別な技術」でなく「当たり前の道具」です。

一方、受け入れる企業側はどうでしょうか？明確な利用ルールが定まらないまま「業務では使わないように」とだけ伝えている、あるいは現場の判断に委ねたままになっている企業も少なくありません。禁止すればするほど見えないところで生成AIは使われ、放任すれば情報管理や著作権の判断が個人任せになります。
さらに難しいのは、教える側である上司・先輩のほうが生成AIを使いこなせていないという逆転現象です。
新入社員研修だけを手当てしても、配属後に「上司が判断できない」という壁にぶつかります。

本セミナーでは、支援企業800社以上・セミナー登壇250回以上の実績を持つ株式会社ウィニングフィールド代表 勝原 潤 氏を講師にお迎えします。自社でも正社員・業務委託・生成AIを組み合わせた「スマート経営」組織運営を実践する立場から、いま企業が直面している生成AI活用の課題を整理し、2027年度に向けて「新入社員」「中堅・管理職」「全社」それぞれに何を教えるべきか？を、企業内研修の設計という観点から具体的に解説します。

登壇者

株式会社ウィニングフィールド 代表取締役
勝原 潤（かつはら　じゅん）氏

講座概要

講座内容

当日のプログラム

1. 2027年春、"生成AIネイティブ"が入社してくる
2. いま企業が直面している生成AI活用の「5つの壁」
3. "教える側"が追いつけない、という逆転現象
4. 階層別に「何を教えるか」を設計する
5. 企業内研修としての設計ポイント
6. 質疑応答

参加特典

当日アンケートにご回答いただいた方に、基調講演スライド（一部抜粋）を配布いたします。

こんな方におすすめ

• 人材開発・教育担当者
• 2027年度の研修計画をこれから検討される方
• 新入社員研修および管理職研修の企画担当者
• 生成AIの社内利用ルールづくりに着手できていない方
• AI研修を実施したものの、現場で使われている実感がない方
• 事業部人事・HRBPや採用担当者