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2023年06月06日(火)
【無料オンラインセミナー】組織変革のためのダイバーシティ 〜多様性を強みに繋げるインクルーシブ・リーダーシップとは〜
多様性を強みに繋げるインクルーシブ・リーダーシップとはインクルーシブ・リーダーシップが求められるのはグローバルな潮流ですが、日本と欧米とでは、インクルーシブ型リーダーが組織に与える影響について捉え方が異なります。
欧米では「インクルージョンの推進が組織パフォーマンスの向上にポジティブな効果を与える」という認識がスタンダードであるのに対し、日本ではむしろ「両者は二律背反的でバランスを取る必要がある」というイメージが根強く残っています。
では、多様性のあるメンバーの能力を引き出して組織パフォーマンスを高める、真の「インクルーシブ・リーダーシップ」とはどのような概念なのでしょうか。
東京大学大学院教育学研究科付属バリアフリー教育開発研究センターの教員である星加良治教授をお招きし、DE&I施策をより深化させるインクルーシブ・リーダーシップについてお話いただきます。 -
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2023年05月30日(火)
【無料オンラインセミナー】”ゆるい職場”への対処法ー叱れない上司、増えていませんか?ー
ゆるいチームではなく、強いチームとなるために「働き方改革」の推進やハラスメント対策など、ワーク・ライフ・バランスが進むと同時に、職場の心理的安全性も高まってきました。
一方、その副作用として「部下を叱れない上司」と「権利主張型」の部下が増え、いわゆる【ゆるい職場】になってしまったという声が急増しています。
そこで、NPO法人ファザーリング・ジャパン理事であり、「元祖イクボス」として多数の講演や研修、現場でのコンサルティングを行っている川島高之氏に、ご自身の体験談と豊富な他社事例をベースに、ゆるい職場改善の打ち手を解説いただきます。
管理職に求められるものは何か、真の意味でのダイバーシティ推進やエンゲージメント向上とは何かについてのヒントをお伝えいたします。 -
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2023年04月24日(月)
2023年度 新入社員公開講座<2日間で新入社員を即戦力化>
現場で本当に必要な考え方と行動力を強化する本研修は2日間で新入社員が主体性を発揮するための実践的なプログラムです。
• 職場を忠実に再現したビジネス体験をすることで、経験の浅い新入社員は仕事を進める難しさや、奥深さを知ることができ、積極的に社会人としての行動を習得することができます。
• “実践の場”を設けることで、新入社員の考え方と行動を現場で求められるものへと変容します。
• 研修後は現場で積極的に挑戦でき、即戦力となりうる人材への成長が期待できます。 -
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2022年12月02日(金)
【無料オンラインセミナー】2023年度新入社員研修をアップデートせよ!~自律型人材2.0の幕開け~
自律型人材2.0の育成が急務!「時代の変化に対応し、多様な価値観を取り入れ、結果を出せる人材を育てる」ことは単に一企業の目指すべきところではなく、日本全体が真剣に考えていかなければならないミッションです。
しかし、いきなり新人をそのようなレベルに到達させることは至難の業です。したがって、その最終ゴールから逆算して社会人1年目として、身につけなければならない能力は何かを明確化し、研修や育成計画を立てていく必要があります。
それが今までは一言でいうと「自らの価値観に基づいて行動する自律型人材1.0」だったわけですが、これからは「周囲の考えを取り入れ、共に成長し、組織に良い影響を与える自律型人材2.0」へと育てていかなければなりません。
本セミナーでは、2023年度新入社員研修を皮切りに、新入社員をどのように育成すれば自律型人材2.0に至るのかを考察し、一つの教育アプローチを解説していきます。 -
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2022年12月06日(火)
【無料オンラインセミナー】未来を切り拓く次世代リーダーをどう創るか
次世代リーダー、その本質をパネルディスカッションで紐解く!ここまで4回のセミナーに渡って、次世代リーダーの実体に迫ってきました。企業の成長や発展を担う存在である彼・彼女らの必要な素養は部分的に明らかになったものの、体系立てて育成するための道しるべは未だに示されていません。
第5回のセミナーでは総決算として、これまでご登壇いただいた4名の識者をお招きしてパネルディスカッションを行います。リーダーシップの概念は時代とともに変遷をしてきましたが、VUCA時代の今こそ新しいリーダーが求められているのではないでしょうか。
今回はDE&I、グローバル、キャリア、1on1と様々な分野の皆さまによるパネルディスカッションを通じて、新しいリーダーの考え方を構築する第一歩を考えます。
未来を担う次世代リーダーをどう創るか?
本セミナーを通じて、あなたも一緒に考えてみませんか? -
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2022年11月08日(火)
【無料オンラインセミナー】人的資本の最大化を実現するチームを創るリーダーの在り方とは
一人ひとりが強みを活かしたキャリア自律が組織を確固たるものにする次世代リーダーは、人的資本の最大化による企業価値向上のため、組織の一人一人のパフォーマンスを最大化するキャリア開発職としての役割が求められてきています。
変化が激しいVUCA時代において、それらを実現するためには、一人ひとりが自律したキャリアを形成する必要があります。
そのためのキャリアとは、決して個人のものではなく、上司と部下で創り上げていくものです。
一人ひとりが最大のパフォーマンスを発揮し、仕事に対して自律的に取り組み、組織エンゲージメントを高めるために、メンバーとどのように関わりあうべきでしょうか。
本セミナーではゲストスピーカーをお招きし、組織を発展させながらメンバー一人ひとりが自律的なキャリアを形成するための支援方法について、お話いただきます。