本研修はフォロワーとしての徹底した役割認識です。自身の現在の状況と役割を明確にし、“具体的に何をすべきか”という点をケーススタディ演習にてじっくり考えます。上司、部下後輩に囲まれ、実務のベテランとして実質的に仕事を遂行する中核的な存在として今自分は何をすべきか理解します。さらに自身の求められる役割を達成するための 具体的なコミュニケーションスキルを身につけます。

本研修では、部下育成における自分の役割を知り、効果的なコーチング手法を基礎から学んでいきます。部下の長所を見つけ、目標に向かって自発的に仕事に取り組ませるためのポイントを理解します。研修の最後はロールプレイを行い、実践で活用するイメージが持てるプログラムになっています。

普段のビジネス現場では、議事録や報告書、E-mailなど文書作成の場面が多々あります。ビジネス文章の基本的なルールから取引先へメールを送る際の注意点に至るまで、実務上の様々なシーンを想定して基礎スキルの習得を図ります。

企業活動や財務諸表の概要を学びます。他部門やパートナーとの連携がさらに大きな価値を生み出すことが理解できるように、価値（バリュー）の流れを把握します。また財務諸表については、極力専門用語を排除したビジュアル中心で頭に残りやすいよう工夫されています。

情報を整理してポイントを明確化し、相手に分かりやすく伝えるには、論理的な思考が必要です。提案や説得、謝罪などあらゆるコミュニケーションの場面で欠かせないロジカルシンキングを学べるプログラムです。

問題解決に必要なステップを学習していきます。問題を明確にする、原因を探求する、解決策を立案して実行し、評価と改善を行う。具体的な演習を通して問題解決のプロセスを経験していきますので、すぐに現場での実践を期待できるプログラム構成になっています。