本研修はビジネスゲームの演習を通して、PDCAサイクルとタイムマネジメントの徹底学習を通して、チームで成果を上げるためのポイントを理解します。PDCAサイクルでやるべきこと、またその重要性を講義と演習で習得し、現場で実践するまでのプロセスを身につけます。

本研修では、いま置かれている状況を正しく理解し、場当たり的な判断ではなく、全体最適の見地で仕事を実行する意識と行動を学びます。組織内外から持ち込まれる様々な相談や依頼、今まで経験したことのない事柄に対する適切な判断力や対応力が養われます。

本研修では講師は上司役として登壇し、受講者はプロジェクトチームメンバーとして新卒採用向けの会社説明会用チラシと会社PR用ポスターの制作を指示されます。現場同様の状況で制作する過程は、ビジネスマナー、PDCA、報連相、プレゼンテーションスキルの発揮を必要とし、経験の浅い社員もその難しさを体験することができます。難しさ、奥深さを知った社員は積極的に社会人としての行動を習得していきます。

リーダーに必要な心構えやスキル、求められる役割期待を理解します。自身のリーダーシップの発揮度合いを客観的に把握し、リーダーとしての強み・弱み・改善点を整理していきます。組織を効率よく動かし、チームで目標を達成するためのプロセスを学び、上司、部下、周囲のメンバーに対する影響力を高めるプログラムです。

情報を整理してポイントを明確化し、相手に分かりやすく伝えるには、論理的な思考が必要です。提案や説得、謝罪などあらゆるコミュニケーションの場面で欠かせないロジカルシンキングを学べるプログラムです。

問題解決に必要なステップを学習していきます。問題を明確にする、原因を探求する、解決策を立案して実行し、評価と改善を行う。具体的な演習を通して問題解決のプロセスを経験していきますので、すぐに現場での実践を期待できるプログラム構成になっています。