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インクルーシブ・リーダーシップ研修

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個と多様性が活きる「組織のインクルーシブ・リーダーシップ実践」により職場成果につなげる

本研修では、動画やアセスメント診断を使い、日常のコミュニケーションにあるインクルーシブ・アンインクルーシブに気づき、多様な部下やメンバーとの具体的な関わり方を学びます。

こんな課題を解決出来ます!

  • 伝統的な文化からの脱却とインクルーシブな文化醸成ができていない
  • 個人レベルで自分ごと化することが難しい
  • 具体的に何をすれば良いか分からない

この研修の目的

多様なメンバーを「活かす」職場の文化・風土づくりのために、
管理職がインクルーシブ・リーダーシップを発揮する重要な要素を学び、組織のパフォーマンスを最大化させる

多様性を尊重し、活かすことができるの視点を会得する

インクルーシブな職場の文化・風土づくりを妨げるマジョリティとマイノリティの不均衡を自覚する

インクルーシブ・リーダーシップを理解し、多様な部下やメンバーとの具体的な関わり方を学び実践につなげる

推奨受講環境

対象者

管理職、次世代リーダー

人数

20名

時間

2時間~4時間

研修スタイル

座学5ワーク5

カリキュラム

2時間~4時間

■インクルーシブリーダーシップ・リーダーシップとは
ーリーダーシップをめぐるトレンドの変化
ーインクルーシブ・リーダーシップ6つの特徴

■インクルーシブなコミュニケーションを考える
ー動画視聴「インクルーシブな職場のコミュニケーションを考える」

■実践への橋渡し
ーDivearth(※)診断の基本的観点
ー実践のためのヒント

(※)組織のダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを推進するために、
リーダーとチームのインクルージョンレベルを可視化する診断ツール

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