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経営戦略としてのダイバーシティ研修

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イクボスで成果と笑顔が共にアップ!

本研修では、トップマネジメント層が経営戦略としてのダイバーシティ推進を理解します。当事者意識を高め現場での行動をコミットします。また、具体的な職場づくりのポイントを学び実践します。

こんな課題を解決出来ます!

  • 経営戦略上、ダイバーシティの優先順位が低い
  • 当事者意識がない。本人の腹落ち感がない
  • トップダウンでコミットし波及できていない

この研修の目的

トップ層がダイバーシティの重要性を理解し、誰しもがやりがいを持って働ける組織づくりのヒントを得る

経営戦略としてダイバーシティ推進する重要性を認識する

上司自らが良い契機と捉え、ワークライフバランスを実践する

上司の心得と具体的なマネジメント手法を理解し現場で成果に繋げる

推奨受講環境

対象者

経営者・役員・部長クラス

人数

30名

時間

2時間

研修スタイル

講演8ワーク2

カリキュラム

2時間

・イクボスとは
・イクボス度チェック、10ヵ条
・なぜダイバーシティ推進が求められるか
・経営成果アップの理由は何か
・何よりも自分のための働き方改革をする
・部下力の向上
・上司の覚悟
・時間泥棒の退治
・チーム力の強化
・全員の心得

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