日々業務を進めていくと、自身の得意分野や専門的なスキルを身に着けることができるようになります。 しかし、身につけたスキル・ノウハウを社内や組織で共有できていますか？ 特定の業務に対してできる人が限られてしまい属人化が進ん […]

プレイングマネージャーとは、組織内でリーダーシップの役割を果たしながら、同時に実務に従事するマネージャーのことを指します。 昨今、純粋にマネジメントのみをするマネージャーは減り、自身も業務を抱えて数値目標を追いながら、マ […]

現代の組織では、多様性が重要な要素となっており、さまざまな背景や経験を持つ人々が共同して働くことが求められています。このような多様性を最大限に活かし、全てのメンバーが自分らしく働ける環境を作るためには、マネジメント層にお […]

仕事を行う中で、文章力は必須の能力となります。 社内外でのコミュニケーションやプレゼンテーション、ビジネス文書やメール、商品の広告・宣伝など、あらゆる場面で重要な役割を果たします。 適切な文章力を持つことは、プロフェッシ […]

心理学とは何か？ 人材育成において、心理学的アプローチを用いることは非常に重要です。 そのため、まずは心理学とは何かについて理解することが必要です。 心理学とは、人間の心の働きや行動、思考、感情、発達、人格などについて […]

新入社員研修は、企業における重要なイベントのひとつです。組織に新たに加わる社員たちにとって、これは初めての一歩を踏み出す場であり、その後の成長やキャリアの基盤形成に大きな影響を与えます。新入社員研修の成功は、組織と新入社 […]

営業活動において、顧客の意思決定や行動に関する心理的な要素を理解することは、成功するための重要な要素です。   そこで、心理学と経済学の結びつきから生まれたアプローチ方法である行動経済学を営業活動で取り入れてみ […]

OJTの意外な落とし穴 OJTとは、新しい社員や経験がない人たちに、実際の仕事を通じて知識や技術を教える方法。 一般的には上司や先輩がOJTトレーナーとなり、 座学やマニュアルだけでは学べない「現場経験や指導」をすること […]