【メリトクラシー】 能力や実績に基づいて、地位や報酬が決定される社会や組織のあり方のこと。生まれや身分ではなく、個人の「実力」を評価の軸に据える考え方であり、近代的な組織運営の基礎となっています。 近年の人事制度改革にお […]

【CAIO（最高AI責任者）】 Chief AI Officer（チーフ・エーアイ・オフィサー）の略。組織におけるAI活用のロードマップ策定から運用ルールの整備、そしてAIを適切に扱える人材の育成までを統括する責任者のこ […]

日本の職場において「真面目ですね」という言葉は、長らく最大級の褒め言葉として機能してきました。言われたことを正確にこなし、組織のルールを実直に守り、与えられた責任を完遂する。この日本特有の「真面目さ」という美徳が、均質な […]

「せっかく多額の予算を投じて研修を用意したのに、受講者の反応が薄い」 「勉強会を開いても、翌日には誰も内容を覚えていないようだ」 多くの人事・教育担当者の方が抱えるこの悩みは、実は受講者の能力不足でも、コンテンツの質の低 […]

「管理職にDE&Iの重要性を伝えているが、どこか他人事のように聞き流されてしまう」 「アンコンシャス・バイアス研修を実施したが、現場の行動がどう変わったか実態が掴めない」 DE&Iの推進担当として日々奔走 […]

理念が死んでいる組織、血が通う組織：浸透の成否を分かつ境界線 立派な理念を策定し、華々しく全社発表したはずなのに、数ヶ月もすれば誰の口からもその言葉が出なくなる。こうした「理念の風化」は、なぜ多くの企業で繰り返されるので […]

近年、多くの企業がダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを経営の最優先課題に掲げるようになりました。しかし、推進担当者の方々と対話をする中で、共通して聞こえてくる切実な悩みがあります。 アンコンシャス・バイアス研修 […]

定時を過ぎても明かりが消えないオフィスで、メンバーの疲弊した顔を眺めながら、マネージャーは何を思うべきでしょうか。残業を減らせ、生産性を上げろという上からの指示と、目の前の終わらない業務。この板挟みから抜け出すには、個人 […]