「女性の活躍推進」、言葉だけが独り歩きしていませんか？
本研修では、女性社員を部下に持つ管理職向けのプログラムであり、女性活躍推進は会社成長戦略に欠かせない要素であることを理解できます。価値観や働き方が多様化する部下（例えば育児期の働き方など）のキャリア実現方法について具体的な方法を考えていきます。
こんな課題を解決出来ます！
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海外の企業と同じくらい女性に活躍してほしい
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女性社員の離職を防止したい
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ワークライフバランスを実現させたい
この研修の目的
女性活躍を軸に「多様な人財の活かし方」を身につけ、組織力を向上させる
女性部下の育成を軸として、多様な人財を活かすマネジメントを習得できる
職場の課題を共有し、社員が働きやすい職場環境づくりについて考えることができるようになる
会社として女性社員活用の気運が高まる
推奨受講環境
| 対象者 | 女性社員を部下に持つ管理職 |
|---|---|
| 人数 | 10～20名 |
| 時間 | 7時間 |
| 研修スタイル | 座学3：ワーク7 |
※お客様のご要望に応じたカスタマイズも可能です。
カリキュラム
| 午前 | ・オリエンテーション 講師紹介、研修のねらい共有 |
|---|---|
| 午後 | ・女性推進を阻害する要因 |
