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PDCAサイクル×タイムマネジメントで成果を最大化!
PDCA研修では、ビジネスゲームを通じてPDCAサイクルとタイムマネジメントを学びます。PDCAサイクルは、問題解決の手順を示しています。まず、問題を解決するための計画を立てます(Plan)。次に、その計画を実行します(Do)。そして、実行した結果を評価します(Check)。最後に、改善策を立てて次のステップに進みます(Act)。受講者は各ステップを体験し、自分たちの行動がPDCAサイクルに結びついていることを学びます。また、タイムマネジメントの基本的な考え方や方法も学びます。これらの学びを通じて、PDCAサイクルとタイムマネジメントの重要性を理解し、実践的なスキルを身に付けます。
こんな課題を解決出来ます!
- 実務レベルでPDCAサイクルができていない
- 自身の業務を都合にし、指示された仕事の対応ができない
- 効率よく仕事を進めることができていない
この研修の目的
常に仕事の効率化を考え、迅速・正確・主体的に業務を計画して遂行する
- PDCAサイクルの重要性と回し方を理解できる
- 指示された仕事を完結するためのタイムマネジメントの方法を理解できる
- PDCA体感演習で得た気づきを現場に置き換えることで、仕事に対するスタンスを向上する
カリキュラム
時間:09:00~17:00
- オリエンテーション
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- 講師紹介
- 本日のねらい
- PDCAマネジメントサイクル
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- グループ演習「ストロータワー作成」
- PDCAマネジメントサイクル
- P・D・C・Aですべきこと
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Pでやるべきこと -仕事をSMARTで確認する
- 仕事をSMARTで確認する
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行動の優先順位を決定、計画の見える化
- 行動項目の作成
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Dでやるべきこと
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実施したことを記録に残す
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実施したことを記録に残す
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Cでやるべきこと
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Dの内容が仕事の達成に結びついているのかどうかを確認する
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Dの内容が仕事の達成に結びついているのかどうかを確認する
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Aでやるべきこと
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Cを受けて今後の行動を決定する
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Cを受けて今後の行動を決定する
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Pでやるべきこと -仕事をSMARTで確認する
- PDCAとタイムマネジメント
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- PDCAとタイムマネジメントの関係
- グループ演習「ストロータワー作成」再チャレンジ
- タイムマネジメントのポイント
- 研修のまとめ
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- 今後に向けて
- まとめ