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振り返りが成長のカギ。新人フォローアップ研修で自己成長の道筋を描こう!
新人フォローアップ研修は、新入社員が入社後の業務を振り返り、業務で生じる不安や悩みをメンバーと共有し、モチベーションラインを作成することで、自己分析を深めることを目的としています。また、セルフコントロール能力を高め、個々の成長とチーム全体の活性化を目指します。
この時期は、与えられる仕事が増えてくるため、仕事の進め方や報連相(報告・連絡・相談)などの情報共有を再確認し、定着を図ります。さらに、ストレス管理能力の向上により、健康で前向きな職場環境を維持することができます。
研修を通じて、新入社員が自信を持って業務に取り組めるよう支援し、組織全体の生産性向上を図ります。
こんな課題を解決出来ます!
- フォローアップは大事だと思うけど、何をしたらいいのか分からない
- 現在、新人が抱えている問題や悩みは何かを明確にしたい
- この先の行動計画をしっかりと立てさせたい
この研修の目的
ビジネスゲームの体験を通じて、ビジネスコミュニケーションこれまでの業務を振り返ることで、
自身の成長と向き合い、業務で活用できるセルフコントロール術を身につけるのポイント(コツ)を掴む
- 初心にかえり、真摯に仕事に取り組むマインドを再認識する
- 仕事の進め方を再確認し、より質の高い行動ができるようになる
- 自己の成功体験に気が付くことにより、自身のモチベーションアップに繋がる
カリキュラム
時間:09:00~13:00
- オリエンテーション
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- 講師紹介
- 本日のねらい
- 演習(自己紹介)
- これからの時代に求められる力
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VUCAの時代
- Volatility(変動性)・ Uncertainty(不確実性)Complexity(複雜性)・ Ambiguity(曖昧性)
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VUCAで求められる3つの力
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①内省する力
②主体的に動く力
③関係性を築く力
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①内省する力
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VUCAの時代
- 半年間の振り返り
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現状の不安や悩みの共有
- あなたが抱える不安・悩み
- メンバーが抱える不安・悩み
- モチベーションラインの記入
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現状の不安や悩みの共有
- セルフコントロール
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セルフコントロールとは
- 演習:自身の周りの変えられるもの・変えられないものの整理
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仕事の進め方
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①かんばん方式
②アイゼンハワーマトリクス
③GTD
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①かんばん方式
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コミュニケーション
- 早く返事をする、 報・連・相により業務状況を共有する、スケジュールを共有する、顔をみて話す時間をつくる
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ストレスケア(気持ちの切り替え)
- ストレスとは、ストレスサインのあらわれ方、ストレスを軽減するための対処法、気持ちを切り替える具体的手法
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セルフコントロールとは
- 研修のまとめ
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- 今後に向けて
- まとめ