ヒップスターゲート

コーチング研修

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コーチングで部下や後輩から
最高のパフォーマンスを引き出す!

本研修では、部下育成における自分の役割を知り、効果的なコーチング手法を基礎から学んでいきます。部下の長所を見つけ、目標に向かって自発的に仕事に取り組ませるためのポイントを理解します。研修の最後はロールプレイを行い、実践で活用するイメージが持てるプログラムになっています。

こんな課題を解決出来ます!

  • 部下や後輩の価値観が分からない
  • 上司・リーダー・管理者として適切な関わり合いができていない
  • 部下とのコミュニケーションで指示・命令が主体となっている

この研修の目的

自主的に考え行動できる部下育成スキルを身に付ける

コーチングの重要性を理解できる

コーチングに必要な3つのスキル(傾聴、質問、承認)を習得できる

ロールプレイングを通して、コーチングの練習ができる

推奨受講環境

対象者

リーダー層、管理職

人数

10~20名

時間

7時間

研修スタイル

座学5:ワーク5

※お客様のご要望に応じたカスタマイズも可能です。

カリキュラム

午前

・オリエンテーション 講師紹介、研修のねらい共有
・コーチングとは
・コーチングの基本姿勢を学ぶ
・部下育成における自分の役割
・コーチングの基本的な考え方
・コーチングの効果
・「ティーチング」と「コーチング」の違い
・コーチングにおける心構え
・部下の長所を見つける
・部下の目標を定める

午後

・コーチングスキルの習得
 傾聴・質問・承認
・目標設定の支援
・目標達成のフレームワーク
・GROWモデル
・総合演習ロールプレイ
・研修のまとめ

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