リーダーの資質を高める、コーチング手法の習得

コーチング研修は、部下の育成において自分の役割を理解し、効果的なコーチング手法を学ぶプログラムです。受講者は、「傾聴」「問いかけ」「フィードバック」の３つのスキルを身に付けることに重点を置いています。これらのスキルを使って、部下のやる気を引き出し、部下が自ら目標に向かって取り組むように促す方法を学びます。また、部下の強みや能力を正しく評価し、それを活かすことで部下のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させることができます。最後のロールプレイングを通じて、コーチングスキルを定着させ、リーダーシップにおける部下の育成に役立てることができます。

こんな課題を解決出来ます！

• 部下や後輩の価値観が分からない
  
• 上司・リーダー・管理者として適切な関わり合いができていない
  
• 部下とのコミュニケーションで指示・命令が主体となっている
  

この研修の目的

自主的に考え行動させるための部下指導スキルを身に付ける

• コーチングの重要性を理解できる
  
• コーチングに必要な3つのスキル（傾聴、質問、認知）を習得できる
  
• ロールプレイングを通して、コーチングの練習ができる
  

カリキュラム

時間：09:00～17:00

まずは資料請求