この度、『シリコンバレー式最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング 』『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』の著者、世古詞一氏が徹底解説する「1on1コミュニケーション」動画コンテンツサービスの提供を2020年6月1日より開始いたしましたので、お知らせいたします。

公式サービスサイト

https://1on1meeting.net/

動画コンテンツの特長／ライブ感のある講義演出で高い学習効果を実現

講義スライドを画面に大きく表示するとともに講師が横で進行していくために、実際に講座に参加しているかのような臨場感を体感できるように設計しています。視覚と聴覚の両方にバランスよく訴える構成のために格段と記憶に残りやすく、高い学習効果が得られます。

動画コンテンツ４つの効果

１．組織内で推進しやすくなる
なぜ今1on1コミュニケーションが必要なのか？社会的背景を理解することで腹落ちします。さらに組織内で共有することで、前提がすり合い1on1を組織内で推進しやすくなります。

２．1on1の本質を深く理解できる
1on1コミュニケーションの成果とは何か？最も重要なことは何か？その効果は？1on1コミュニケーションの本質を深く理解することができます。

３．コミュニケーションスキルを網羅
1on1コミュニケーションで必要なコミュニケーションスキルを、網羅的に理解することができます。

４．1on1をすぐに実践できる
30分間の1on1コミュニケーションを、具体的に何をどのくらい話をしていけばいいのか？「1on1実践マップ」を活用して型を理解でき、視聴後すぐに実践できるようになります。

動画コンテンツの内容

●Chapter＃0
はじめに
0-1 はじめに（自己紹介とゴール）
0-2 1on1コミュニケーションの定義
0-3 今、企業で1on1が注目されている

●Chapter＃1
1on1が必要な社会的背景
1-1 組織の成功循環モデルと1on1の関係
1-2 関係の質とは？
1-3 現在、組織で行われている2つのコミュニケーション
1-4 個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景
1-5 若者世代とのモチベーションギャップ
1-6 個人に焦点を当てた対話の不足が引き起こしているもの

●Chapter＃2
1on1実施についてのメリットやデメリット
2-1 1on1コミュニケーションが行われない理由
2-2 1on1を実施するメリット
2-3 1on1を実践している上司と部下の声

●Chapter＃3
1on1で実施すること・従来の面談やコーチングとの違い
3-1 1on1をいきなり行って困ること
3-2 1on1マトリクスー1on1の全体観
3-3 1回の1on1での成果とは？
3-4 1on1で必要な上司の能力と上司が担う役割
3-5 1on1実践マップ

●Chapter＃4
1on1実践マップ
信頼関係づくりステージ
4-1 共感力－相互理解
4-2 観察力－心身の健康チェック
4-3 モチベーションの源泉
  －外発的動機づけと内発的動機づけ
4-4 傾聴力－パッシブ・リスニング
4-5 傾聴力－アクティブ・リスニング
4-6 承認力－認めると褒めるの違い
4-7 承認ポイントの洗い出し【演習】
4-8 IメッセージとYOUメッセ―ジ
4-9 最高のほめ方－間接ほめ

●Chapter＃5
1on1実践マップ
成長支援ステージ
5-1 業務・組織課題の改善、目標設定のポイント
5-2 能力開発／キャリア支援、戦略方針の伝達
5-3 質問力

●Chapter＃6
まとめ
6-1 1on1の実際の流れ
  －1on1実践シートと1on1テーマ質問一覧
6-2 1on1での効果的な「場」づくりと継続させるポイント
6-3 1on1を部下にどのように説明するか？
6-4 全体の学びと1on1の目的とのつながり
6-5最後に

お客様の声

・1on1を継続していくための、具体的な心構えやポイントが整理できたので、これから上手に現場で活用していきたい。
・上司のマネジメントスキルが、具体的にどういうことなのか曖昧だったのが、この動画をみてクリアになりました。
・1on1の考え方を知るだけでなく、導入企業の事例を伺えたことで、対話をどのように行うべきか具体的に考えることができた。
・既に1on1を試行導入しているが、各マネジャーがやり方を分からない状態だった。この動画を見て、目線が揃ってやり方に自信が持てた。
・1on1は部下のための時間”この一言で1on1の意味が腹落ちしました。
・1on1で最も大切なことが、「部下のエネルギーを高めること」という話が印象に残った。

納品物（全6点）

・動画（約2時間39分）
・部下別アクションリスト
・テキスト
・1on1実践シート
・部下理解度チェックリスト
・1on1テーマ質問一覧

講師プロフィール

世古 詞一（せこのりかず）
1973年生まれ。千葉県出身。
組織人事コンサルタント。
月1回30分の1on1コミュニケーションで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。
早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work®Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、 2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。
個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。

＜研修サービス＞：https://hipstergate.jp/trainings/1on1meeting-sekonorikazu/

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