“何となく不安”が離職の予兆になる

若手社員が「真面目だが、どこか受け身である」、「成長している実感がないと言う」、「不満はないが、将来が不安そう」
そんな状態にあると感じることはありませんか。

近年、若手社員の多くが
明確な不満ではなく、“何となくの不安”を抱えながら働いています。
この不安が言語化されないまま放置されると、
成長実感の低下や受け身化、さらには離職につながるケースも少なくありません。

本セミナーでは、
「迷いながら働く若手社員」を前提に、定着と主体性を高めるために人事ができるキャリア教育について解説します。

なぜ若手は漠然とした不安を抱えやすいのか。
従来の育成・研修だけでは足りない理由、若手の主体性を引き出すキャリア自律の考え方、人事施策としてキャリア教育をどう位置づけるか、若手育成を「本人任せ」「上司任せ」にしないためのヒントを、お伝えします。

若手社員の定着や成長に課題を感じている人事・育成担当者の方に、ぜひご参加いただきたい内容です。

登壇者

株式会社マーキュリー・アド
HRコンサルティング事業部　事業統括責任者
国家資格キャリアコンサルタント
濵田麻衣氏

講座概要

講座内容

当日のプログラム

１．ご案内（イベント主旨、主催）

２． 基調講演
テーマ「選ばれる企業への変革 ― 若手の「キャリア自律」を起点に組織の突破力を生み出す方法」

＜ゲストスピーカー＞
株式会社マーキュリー・アド
HRコンサルティング事業部　事業統括責任者
国家資格キャリアコンサルタント
濵田麻衣（はまだまい）氏

① 若手社員の育成を取り巻く「今」と「変化」
② データで紐解く若手社員の真の姿
③ 「キャリア自律」は組織を救う。経営を加速させる圧倒的なリターン
④ 組織に「仕掛け」を実装する。明日から変わる具体的なアプローチ

３．質疑応答

４．ソリューションの紹介

参加特典

当日アンケートにご回答いただいた方に、基調講演スライド（一部抜粋）を配布いたします。

こんな方におすすめ

• 会社の経営者、幹部、管理職
• 人事やダイバーシティの担当者
• 人材育成や能力開発に携わっている方