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我々がインクルージョンフェーズにおいて重要だと思うことは、本質的な「エクイティ」への理解と、多様性を強みに繋げる「インクルーシブ・リーダーシップ」の2つです。
当セミナーで体験いただく「インクルーシブ・リーダーシップ研修」は、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりのためのインクルーシブ・リーダーシップを要素ごとに学び、組織のパフォーマンスを最大化させ新たな価値を創造することが狙いです。
研修にご参加いただいた管理職の方々は次のような発想を得ています。
· 今まで見ていた景色が変わった
· マイノリティやマジョリティにかかわらず、すべての社員がのびのびと活躍できる組織にする必要がある
· マジョリティを中心に作られた組織やチームのあり方を変革しなければならない
《参加後のコメント》
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。
この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当セミナーは、研修コンテンツである、ワークショップや動画を活用したケース討議で、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感いただきます。
当日は皆様に体験いただきながらも、組織変革のためのD&I推進のポイントを解説いたします。ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。
当セミナーで体験いただく「インクルーシブ・リーダーシップ研修」は、多様性を活かすインクルーシブな風土づくりのためのインクルーシブ・リーダーシップを要素ごとに学び、組織のパフォーマンスを最大化させ新たな価値を創造することが狙いです。
研修にご参加いただいた管理職の方々は次のような発想を得ています。
· 今まで見ていた景色が変わった
· マイノリティやマジョリティにかかわらず、すべての社員がのびのびと活躍できる組織にする必要がある
· マジョリティを中心に作られた組織やチームのあり方を変革しなければならない
《参加後のコメント》
「今まで考えたこともなかった視点からのアプローチに、自分の視野の狭さを感じた」
「無意識や当たり前の怖さを感じた。
この感覚をもって、ダイバーシティについて考え取り組むことはとても重要だと思う」
「非常にインパクトがあり大きな気付きを得ることができた」
当セミナーは、研修コンテンツである、ワークショップや動画を活用したケース討議で、社会や組織のバイアス構造や不均衡を痛烈に体感いただきます。
当日は皆様に体験いただきながらも、組織変革のためのD&I推進のポイントを解説いたします。ぜひ、ご参加ください。お待ちしております。
2024/01/23
◆受講環境:グループワークを行うためパソコンからの受講を推奨いたします
(発言や顔出しありでの参加をお願いいたします)
登壇者
株式会社クロスバリュース代表取締役
一般社団法人組織変革のためのダイバーシティ(OTD)普及協会理事
株式会社ワークハピネス co-founder
青砥 一浩氏
一般社団法人組織変革のためのダイバーシティ(OTD)普及協会理事
株式会社ワークハピネス co-founder
青砥 一浩氏
参加効果
織変革のためのD&I推進のポイントが分かる
講座概要
日時 |
2024年01月23日(火)15:00~17:00 |
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会場 | オンライン(Zoom) ◆受講環境:グループワークを行うためパソコンからの受講を推奨いたします (発言や顔出しありでの参加をお願いいたします) |
定員/参加費 | 定員: 会場 30名 料金 :無料 |
内容 | 【当日のプログラム】 1.ご案内 イベント主旨、主催紹介 2.「インクルーシブ・リーダーシップ研修」体験セミナー ・導入、映像視聴「車いすユーザーの社会」 ・ダイバーシティの基礎知識 ・クイズ&ギャンブルゲーム ・組織構造上の不均衡を自覚する ・動画を活用したケース討議 【体験セミナーで、どんなことをするの?】 グループ対抗のゲームを通して、多様な構成員を包摂する組織づくりの鍵となる視点を体感します。 「互いの違いを尊重する」「それぞれの強みを評価し活かし合う」 この2つが難しい要因は、「力を持つ人(マジョリティ)が当たり前と思っている無意識の前提」にあります。そうした前提を捉え直すことで、組織や社会の構造上の不均衡に対する感度を高め、フェアな職場づくりへの一歩を踏み出します。 そして後半では動画を活用したケーススタディをもとに、ディスカッションを行います。 動画による没入感や視覚情報が「リアル」なケーススタディを実現し、インクルーシブな職場風土について理解を深めます。 3.ソリューションの紹介 【こんな方におすすめ】 ・会社経営者の方 ・人事やダイバーシティの担当者 ・人材育成や能力開発に携わっている方 |