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トヨタ流A3思考術「働き方改革研修」とは？
トヨタ流A3思考術「働き方改革研修」では、受講者が主人公となり、課題とゴールを設定します。研修で取り上げるのは、業務を通して感じている実際の問題です。このカイゼンには、組織を超えた取り組みが必要となり、ここにカイゼンプロセスの共有がおこります。受講者、職場メンバーといったカイゼンに必要不可欠な登場人物が揃い、会社を巻き込んだ働き方改革が実現します。
トヨタ流A3思考術のフロントランナー石井住枝氏による体験セミナー
① トヨタ社員が実践するカイゼンの8ステップを紹介します。
② 仕事のムダを省き効率を上げるプロセスが理解できます。
③ 働き方改革を業務効率の切り口で考えるのに有効です。
従来の問題解決研修との違い
＝受講者と職場メンバーがカイゼン意識とカイゼンプロセスを共有できること
〈カイゼンとは…今あるものをより良くすること〉
講師
石井 住枝
トヨタ流A3思考問題解決を軸に、企業の人材育成を支援する。
登壇者
石井 住枝 氏Sumie Ishii
トヨタ流A3思考問題解決を軸に、企業の人材育成を支援する。
講座概要
- 日時
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2017年07月25日（火）
15：00～17：00（受付14：40～） 満員 2017年08月18日（金）
15：00～17：00（受付14：40～） 満員
- 会場
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東京都中央区日本橋本町4-8-15ネオカワイビル 5Fセミナールーム
（1Fにレーシングカーが展示されています）
- 定員・参加費
- 各回限定15名 ※先着順でのご案内となりますので、満席の場合ご容赦ください／参加費無料
講座内容
１．オープニング
２．講師紹介
３．働き方改革にA3思考術が有効なワケ
４．A3思考術体験ワーク
５．質疑応答
本セミナーの申込受付は終了いたしました。
セミナー内容にご興味をお持ちの方は、下記までお気軽にお問い合わせください。
ヒップスターゲート セミナー事務局：info@hipstergate.jp
