2026.10.11

連載「芝を刈らないリーダー」を10月13日から始めます

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新連載のお知らせ

芝を刈らないリーダー

10月13日(火)スタート 毎週火曜・金曜更新 全13回

いつもヒップスターゲートをご覧いただき、ありがとうございます。

10月13日(火)から、当社FOUNDER 兼 CEO 渡邉良文による連載「芝を刈らないリーダー」を始めます。毎週火曜と金曜に更新し、11月24日(火)まで全13回でお届けします。

こんな方に読んでいただきたい連載です

  • 社内勉強会の資料づくりに、本業の時間を取られているリーダーの方
  • 勉強会を開いても、メンバーの反応が薄いと感じている方
  • 人を育てる仕事を、特定の人の頑張りに頼らず、仕組みにしたい経営者の方

連載の内容

当社の聞き取りでは、1時間の社内勉強会の準備に、リーダーは平均30時間をかけています。そのうち8割は資料を形にする作業に消え、メンバーと向き合う準備には、ほとんど時間が残っていません。

この連載では、当社が16年、650社を超える企業の研修を手がけてきた経験をもとに、リーダーの時間の使い方を見直します。

POINT 01

準備の30時間を、本当に必要な6時間に絞る

資料づくりは型に任せ、リーダーはメンバーの前に立つ準備に時間を使う考え方

POINT 02

勉強会の場を動かすこつ

問いのあとの沈黙の使い方や、慎重な意見の受け止め方

POINT 03

教育を、組織の資産に変える

個人の頑張りに頼らず、人が育つ仕組みを社内に残す方法

POINT 04

AI時代に、リーダーが手放さない仕事

AIに任せること、人にしかできないことの線引き

どの回も、次の勉強会からそのまま試せる内容です。最後の総まとめ編では、勉強会を見直す20項目のチェックリストを、印刷用PDFとあわせてお届けします。

掲載予定

10月13日(火)
第1回
勉強会1時間の準備に30時間。その誠実さの行方
10月16日(金)
第2回
完璧な資料が、メンバーを受け身にする
10月20日(火)
第3回
社内教育は投資か、浪費か
10月23日(金)
第4回
型は仕組みに任せ、リーダーは熱を語る
10月27日(火)
第5回
問いのあとの7秒間、黙っていられますか
10月30日(金)
第6回
慎重なベテランと、眉間のしわ。場を動かす問いのつくり方
11月4日(水)
第7回
善意はスケールしない。教育を個人から組織の資産へ
11月6日(金)
第8回
100を超える型と、スライドに仕込んだ工夫
11月10日(火)
第9回
演出の準備6時間(前編)型に自分の経験を重ねる120分
11月13日(金)
第10回
演出の準備6時間(後編)当日の対話を思い描く240分
11月17日(火)
第11回
AI時代に、リーダーが手放してはいけないもの
11月20日(金)
本編最終回
最後尾から見守る組織へ
11月24日(火)
総まとめ編
社内勉強会を見直す20のチェックリスト

各回とも、公開日に当社ホームページのコラムに掲載します。社内で人材育成を担当されている方にも、ご共有いただけましたら幸いです。

読者特典

連載の公開に先立ち、無料教材をお届けしています

社内勉強会でそのまま使えるPowerPoint教材「心理的安全性の型」を、今すぐ無料でダウンロードできます。連載と合わせて読むと、内容をそのまま次の勉強会で試せます。

対象:管理職・リーダー 所要時間:約60分 PowerPoint 本編13ページ 全ページに指導のポイントつき

無料「心理的安全性の型」をダウンロード →

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連載の著者

渡邉良文(わたなべ・よしふみ)

株式会社ヒップスターゲート FOUNDER 兼 CEO

人が勝手に育っていく職場の仕組みづくりをテーマに、株式会社ヒップスターゲートを16年かけてゼロから育ててきた。同社が研修を手がけた企業は650社を超え、現在は上場企業ビズメイツ株式会社のグループに加わっている。著書に『勝手に人が育っていく! 社員100人までの会社の社長のすごい仕掛け』(かんき出版)。

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