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終了
受講効果
- チームでのPDCAサイクルの重要性と回し方を理解できる
- 指示された仕事を完結するためのタイムマネジメントの方法を理解できる
- 演習で得た気づきを現場に置き換えることで、仕事に対する意識が変わる
チームビルディングをゲームで体感
本研修はビジネスゲームの演習を通して、PDCAサイクルとタイムマネジメントの徹底学習を通して、チームで成果を上げるためのポイントを理解します。PDCAサイクルでやるべきこと、またその重要性を講義と演習で習得し、現場で実践するまでのプロセスを身につけます。
講座の目的
- チーム運営の効率化を考え、迅速・正確・主体的に業務を計画して遂行する
推奨受講対象
新入社員、若手社員(2~5年目)
講座概要
- 日時
-
2019年09月12日(木)
9:30~17:30(受付9:00~)
- 会場
- 東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル
- 定員・参加費
-
定員:32名
※先着順でのご案内となりますので、満席の場合ご容赦ください
参加費:27,000円(税込/1名)
講座内容
カリキュラム
- オリエンテーション 講師紹介、研修のねらい共有
- チームで「ストロータワー」を作成する
- 仕事をSMARTの法則で確認する
- 行動の優先順位を決定、計画の見える化
- 実施したことを記録に残す
- 仕事の達成に結びついているかを確認する
- 今後の行動を決定する
- PDCAとタイムマネジメントの関係
- チームで「ストロータワー」の作成に再チャレンジ
- タイムマネジメントのポイント
- 自分の仕事を確実に実行するための宣言
- 報連相の重要性を考える
- 仕事の進め方について考える
- ケーススタディ「上司・先輩との仕事の進め方」
- 優先順位のつけ方
- 研修のまとめ
本セミナーの申込受付は終了いたしました。
セミナー内容にご興味をお持ちの方は、下記までお気軽にお問い合わせください。
ヒップスターゲート セミナー事務局:info@hipstergate.jp